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遼寧沈陽市總工會以美團建會為突破口 推動全市頭部平臺企業(yè)建會全覆蓋

來源:中工網(wǎng)
2025-09-30 09:57

一、案例概述

遼寧沈陽市總工會認真貫徹落實全總工作部署,以開展工會新就業(yè)形態(tài)勞動者維權服務三年行動為契機,以美團建會為突破口,挖掘建會堵點、精準回應訴求、搭建助企平臺,成功推動沈陽美團成立工會,全市9家頭部平臺企業(yè)、共14家分支機構(gòu)實現(xiàn)建會全覆蓋。在美團等頭部平臺企業(yè)帶動下,全市新業(yè)態(tài)勞動者會員達15.6萬人,貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員四大群體入會率動態(tài)達到90%。

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沈陽美團工會成立

二、針對問題

▲調(diào)研問需不到位:傳統(tǒng)調(diào)研方式多面向騎手問需,對平臺企業(yè)訴求關注不夠,難以調(diào)動企業(yè)建會積極性。

▲服務供給不精準:常態(tài)化工會服務與企業(yè)關注點和員工實際需求不匹配,不能為其提供亟需服務和實質(zhì)性幫助。

▲系統(tǒng)推進不完善:平臺企業(yè)建會、服務未形成系統(tǒng)化推進,品牌效果不凸顯。

三、主要做法

(一)深入調(diào)研問需,找準服務切口。

沈陽市總工會聯(lián)合市委組織部、市場監(jiān)管、郵政等部門對美團在沈分支機構(gòu)、配送站點細致走訪,向美團總部負責人、區(qū)域負責人、員工代表三方問需,通過企業(yè)沙龍、商圈駐點等方式調(diào)研企業(yè)需求。針對美團公司提出的建會經(jīng)費、自主管理權、數(shù)據(jù)安全等問題以及助力企業(yè)業(yè)務拓展等需求,省市區(qū)工會積極推出激勵舉措,消除企業(yè)顧慮。同時,針對騎手提出的用餐難、保障難、職業(yè)發(fā)展難等12類高頻訴求,進一步梳理涵蓋健康關懷、技能提升、子女照護等20條專屬服務政策。

(二)訂制專屬服務,有效推動建會。

量身訂制“化解遺留問題、普惠服務職工、助力企業(yè)發(fā)展”破解方案。省市工會同步加大建會經(jīng)費支持力度,美團所在區(qū)總工會投入50萬元開展專屬服務項目,并聯(lián)合20余家餐飲企業(yè)在市核心商圈推出流動食堂,提供特價午餐及用餐區(qū),惠及美團騎手2200余人;組織美團與咖啡、沐浴等產(chǎn)業(yè)鏈工會開展“攜手共建強會 提振文旅消費”共建合作,滿足企業(yè)業(yè)務拓展需求;市區(qū)工會會同兩級社會工作、市場監(jiān)管等部門,聯(lián)合開展“黨工聚力 暖新賦能”系列活動,在全市13個區(qū)縣接續(xù)開展,為騎手送上“暖新禮包”、子女暑期研學等關愛,平均每場現(xiàn)場掃碼入會騎手近百名。

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沈陽市總工會推動美團與咖啡、沐浴產(chǎn)業(yè)鏈工會合作共建

(三)統(tǒng)籌服務合力,打造建會品牌。

▲拓路徑:總結(jié)美團建會經(jīng)驗,陸續(xù)推出七大“流動服務促入會”項目,流動運動會年均開展40余場,流動平安小課堂覆蓋外賣配送員3.2萬人,建成14個愛新流動小飯桌,投放80余輛“流動配送自行車”打通封閉小區(qū)送單最后一百米。連續(xù)兩年組織“717騎士節(jié)盛夏嘉年華”活動,“黨工聚力 暖新賦能”“工事共辦 工助發(fā)展”等活動在全市各地區(qū)火熱開展。

▲搭橋梁:市總工會還與其他在沈頭部平臺企業(yè)陸續(xù)簽訂《“工助平臺企業(yè) 服務振興發(fā)展”合作備忘錄》,企業(yè)承諾積極參與工會工作,帶動關聯(lián)企業(yè)、加盟商等建會,工會應需幫助對接工業(yè)企業(yè)及涉農(nóng)區(qū)縣,聯(lián)合打造助力平臺企業(yè)業(yè)務拓展的線上推廣、寄件服務、助農(nóng)項目等個性化服務,實現(xiàn)攜手共贏。

▲廣下沉:力量下沉,市總工會依托省級以上開發(fā)區(qū)、重點樓宇商圈等新業(yè)態(tài)群體聚集地設置20余家流動建會服務站,配備186名建會入會指導員;資源下沉,支持街道、社區(qū)工會對未建會平臺關聯(lián)企業(yè)走訪慰問、開展職工服務等活動,省市工會給予經(jīng)費保障,將常態(tài)服務手段、活動載體,前移至企業(yè)建會前端。上半年,成立新興領域工會126家、新增新業(yè)態(tài)勞動者會員1.2萬人。

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沈陽市總工會“流動促入會”活動

四、經(jīng)驗啟示

▲服務先導:訴求有回應、取得信任,活動暖人心、服務跟進,精準提供實質(zhì)性幫助,增強建會意愿。

▲打造品牌:沈陽市總工會探索適宜新業(yè)態(tài)群體特點的活動載體并給予資金支持,在全市統(tǒng)一推開,形成品牌效應。

▲搭建橋梁:通過特色結(jié)對等舉措,將工會服務轉(zhuǎn)化為助企動能,推動工會組織與平臺企業(yè)和新業(yè)態(tài)勞動者多方共贏。

責任編輯:李方

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