“我們這項(xiàng)創(chuàng)新，相當(dāng)于給老舊數(shù)控機(jī)床安裝了一雙眼睛，可以避免機(jī)床自動(dòng)換刀過(guò)程中出現(xiàn)亂刀、碰刀等問(wèn)題，取得實(shí)用新型專(zhuān)利兩項(xiàng)。”春節(jié)前夕，一汽解放汽車(chē)有限公司舉辦職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果評(píng)選，參加完評(píng)審答辯后，“80后”聶新宇對(duì)記者說(shuō)：“聽(tīng)說(shuō)這次獎(jiǎng)勵(lì)力度較以往更大，160項(xiàng)重獎(jiǎng)花落誰(shuí)家，大伙兒都充滿(mǎn)期待！”

從部隊(duì)退伍進(jìn)入中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司之初，聶新宇對(duì)數(shù)控機(jī)床一無(wú)所知。受益于中國(guó)一汽持續(xù)深化的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，他如今已是“數(shù)控大咖”，先后完成難題攻關(guān)和工藝創(chuàng)新改善77項(xiàng)、公司級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目17項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)創(chuàng)價(jià)值640余萬(wàn)元?！半S著一汽‘產(chǎn)改’深入推進(jìn)，越來(lái)越多的工友駛?cè)氤砷L(zhǎng)快車(chē)道?！甭櫺掠罡锌叭ツ旰臀彝瑫r(shí)當(dāng)選長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范的一汽工友，都有‘90后’啦！”

培訓(xùn)賦能，為成長(zhǎng)成才精準(zhǔn)導(dǎo)航

“企業(yè)的培訓(xùn)豐富立體，入廠后我上了一汽夜大，后來(lái)又參加各種培訓(xùn)，考了自考本科，加上陸續(xù)參加比賽、參與公司重點(diǎn)試制項(xiàng)目，就慢慢成長(zhǎng)起來(lái)了?！甭櫺掠钊绱嘶仡欁约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷。

從“師帶徒”“老帶新”，到勞模大講堂、工匠小課堂，班組微課堂、線(xiàn)上云課堂，再到實(shí)施優(yōu)秀班組長(zhǎng)學(xué)歷轉(zhuǎn)身計(jì)劃、校企聯(lián)合創(chuàng)辦“紅旗學(xué)院”培養(yǎng)高層次人才……在中國(guó)一汽，不同形式、不同層級(jí)的培訓(xùn)，伴隨職工一路成長(zhǎng)。

“通過(guò)參加各種培訓(xùn)，職高出身的我掌握了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了最新的管理理念，學(xué)以致用，成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，繼而參加班組長(zhǎng)學(xué)歷教育本科培訓(xùn)班，取得了本科學(xué)位，進(jìn)一步打開(kāi)了職業(yè)發(fā)展空間。”一汽豐田職工趙貴生3年前調(diào)任專(zhuān)職講師，目前正助力公司深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，把自身的知識(shí)儲(chǔ)備毫無(wú)保留地分享出去。

與此同時(shí)，中國(guó)一汽著力完善“培訓(xùn)、競(jìng)賽、晉級(jí)”三位一體競(jìng)賽機(jī)制，廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，堅(jiān)持每年舉辦百工種技能大賽，并連續(xù)4年承辦“紅旗杯”全國(guó)機(jī)械行業(yè)班組長(zhǎng)管理技能大賽，以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促訓(xùn)，再?gòu)闹羞x拔優(yōu)秀選手參加長(zhǎng)春市、吉林省、國(guó)家級(jí)技能大賽，通過(guò)層層大賽磨礪，賦能職工越階成長(zhǎng)。

為給職工成長(zhǎng)成才提供精準(zhǔn)導(dǎo)航，中國(guó)一汽還創(chuàng)新服務(wù)職工模式，于2020年開(kāi)發(fā)上線(xiàn)“職工成長(zhǎng)關(guān)心卡”，基于該數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，跟蹤記錄職工的職業(yè)成長(zhǎng)歷程、幫助職工明晰職業(yè)發(fā)展方向，引導(dǎo)職工不懈實(shí)現(xiàn)自我突破。

搭建平臺(tái)，打造全員創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)

登錄一汽解放公司官網(wǎng)，點(diǎn)擊“全員創(chuàng)新”平臺(tái)，職工可以隨時(shí)在此提出合理化建議、提報(bào)改善成果，對(duì)職工“金點(diǎn)子”“新成果”的四級(jí)評(píng)價(jià)打分也在網(wǎng)上進(jìn)行，一個(gè)改善成果能得到20~30分，職工可用積分在相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)商城兌換獎(jiǎng)品。很多職工的年度積分多達(dá)幾千分。2023年，該公司人均完成改善成果達(dá)16條。

這僅是一個(gè)縮影。以打造全員創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)為目標(biāo)，一汽工會(huì)持續(xù)開(kāi)展“獻(xiàn)一計(jì)”、“QC小組”、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，5年來(lái)，征集職工合理化建議230萬(wàn)項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值17.3億元，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法1200多項(xiàng)，其中41項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

為進(jìn)一步給職工提供創(chuàng)新舞臺(tái)、不斷提高職工創(chuàng)新能力，中國(guó)一汽還充分發(fā)揮勞模工匠的創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用，建立各級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室262個(gè)，形成“六層六有”創(chuàng)新工作室集群，廣泛吸納技術(shù)骨干，共同開(kāi)展揭榜掛帥、聯(lián)合攻關(guān)、課題研究等活動(dòng)。

走進(jìn)一汽奔騰李彥奇專(zhuān)家創(chuàng)新工作室，滿(mǎn)目創(chuàng)新成果讓人怦然心動(dòng)?！拔覀冞@個(gè)工作室，致力于從視聽(tīng)嗅觸知‘五覺(jué)’出發(fā)，研究魅點(diǎn)技術(shù)、拔除客戶(hù)用車(chē)痛點(diǎn)。比如，這是我們利用迷你LED前沿技術(shù)在行業(yè)首創(chuàng)的一種智能交互尾燈，它能變成可以發(fā)送圖片和視頻的屏幕，增加前后車(chē)的信息交互……”李彥奇介紹，公司為工作室匹配了一汽奔騰開(kāi)發(fā)院各領(lǐng)域?qū)＜?名，團(tuán)隊(duì)聚智匯力創(chuàng)新攻關(guān)，5年來(lái)取得成果200多項(xiàng)，創(chuàng)效逾3億元。

為搭建職工創(chuàng)新成果展示交流平臺(tái)，激勵(lì)職工踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)造熱潮，從2019年起，中國(guó)一汽每年召開(kāi)一次職工創(chuàng)新大會(huì)，隆重表彰優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)布優(yōu)秀創(chuàng)新案例，讓“無(wú)創(chuàng)新不工作”日益深入人心。

2022年底，在第四屆職工創(chuàng)新大會(huì)上，中國(guó)一汽啟動(dòng)“員工創(chuàng)新關(guān)切卡”服務(wù)管理平臺(tái)。該數(shù)字平臺(tái)聚合職工創(chuàng)意、崗位創(chuàng)新、工匠創(chuàng)新等五大業(yè)務(wù)功能和積分獎(jiǎng)勵(lì)、在線(xiàn)評(píng)優(yōu)、社區(qū)互動(dòng)、成果展示、創(chuàng)意成果排行榜等服務(wù)模塊，為全員創(chuàng)新提供了更加高效便捷的渠道。

優(yōu)化通道，為奮斗奮進(jìn)打開(kāi)上升階梯

2月9日，除夕夜，央視春晚現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)一汽研發(fā)總院試制所首席技能大師楊永修身著紅旗制造工裝，與來(lái)自各行各業(yè)的勞模先進(jìn)一起唱響《勞動(dòng)最光榮》。能登上春晚舞臺(tái)展示產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采，楊永修充分感受到國(guó)家對(duì)技能人才的重視，也由衷感謝中國(guó)一汽不斷為技術(shù)工人打開(kāi)上升階梯。

2010年，楊永修專(zhuān)科畢業(yè)進(jìn)入中國(guó)一汽，通過(guò)刻苦鉆研、苦練技能，兩年后榮膺一汽集團(tuán)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。2018年，他在全國(guó)技能大賽中勇奪一等獎(jiǎng)，獲評(píng)全國(guó)技術(shù)能手。工作中，他先后攻克技術(shù)難題130多項(xiàng)，獲國(guó)家專(zhuān)利18項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)創(chuàng)價(jià)值1200多萬(wàn)元。2021年以來(lái)，楊永修相繼被授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、“央企楷?！狈Q(chēng)號(hào)，成為高級(jí)技師、高級(jí)工程師，并當(dāng)選第十四屆全國(guó)人大代表，今年初又進(jìn)入2023年“大國(guó)工匠年度人物”入圍名單。這樣的成長(zhǎng)速度，簡(jiǎn)直跟“飛”一樣。

據(jù)了解，中國(guó)一汽將職工參加各類(lèi)職業(yè)技能競(jìng)賽的成績(jī)作為職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的重要方式，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)晉升等級(jí)，或在職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定報(bào)名階段縮減工作年限。同時(shí)，積極開(kāi)展榮譽(yù)激勵(lì)提質(zhì)行動(dòng)，構(gòu)建了4類(lèi)6級(jí)8檔榮譽(yù)管理體系，實(shí)行積分制管理，將榮譽(yù)激勵(lì)與推優(yōu)評(píng)優(yōu)、個(gè)人成長(zhǎng)、個(gè)人福利有效結(jié)合，讓先進(jìn)典型“名利雙收”。

在深化“產(chǎn)改”過(guò)程中，中國(guó)一汽還為產(chǎn)業(yè)工人架設(shè)了“雙序列”發(fā)展路徑，一個(gè)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列，由低至高分為4個(gè)層級(jí)：技工—技能師—高級(jí)技能師—首席技能師；一個(gè)是管理序列，即：技工—多技能工—后備班組長(zhǎng)—班組長(zhǎng)—后備作業(yè)長(zhǎng)—作業(yè)長(zhǎng)。此外，大力支持高技能人才參加職稱(chēng)評(píng)審，破解技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展中的“獨(dú)木橋”“天花板”問(wèn)題，2021年至今，一汽已有8名高技能人才獲得正高職稱(chēng)，416人獲得副高職稱(chēng)。

“只要奮斗奮進(jìn)，就有晉升機(jī)會(huì)，無(wú)論擅長(zhǎng)技術(shù)的，還是擅長(zhǎng)管理的，都可人盡其才，物質(zhì)、精神都有上升空間，就看是否有能力勝任?！比缃?，已是高級(jí)技師、高級(jí)工程師的一汽職工時(shí)敬龍對(duì)記者說(shuō)，“不斷優(yōu)化的職業(yè)成長(zhǎng)通道，讓一線(xiàn)工人看到了希望，干勁更足了?！?/p>