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工人日?qǐng)?bào) 2024年02月21日 星期一

多措并舉鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍

【推進(jìn)“產(chǎn)改”進(jìn)行時(shí)】“產(chǎn)改”賦能中國一汽職工快速成長

本報(bào)記者 彭冰 柳姍姍
《工人日?qǐng)?bào)》(2024年02月21日 03版)

“我們這項(xiàng)創(chuàng)新,相當(dāng)于給老舊數(shù)控機(jī)床安裝了一雙眼睛,可以避免機(jī)床自動(dòng)換刀過程中出現(xiàn)亂刀、碰刀等問題,取得實(shí)用新型專利兩項(xiàng)?!贝汗?jié)前夕,一汽解放汽車有限公司舉辦職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果評(píng)選,參加完評(píng)審答辯后,“80后”聶新宇對(duì)記者說:“聽說這次獎(jiǎng)勵(lì)力度較以往更大,160項(xiàng)重獎(jiǎng)花落誰家,大伙兒都充滿期待!”

從部隊(duì)退伍進(jìn)入中國第一汽車集團(tuán)有限公司之初,聶新宇對(duì)數(shù)控機(jī)床一無所知。受益于中國一汽持續(xù)深化的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,他如今已是“數(shù)控大咖”,先后完成難題攻關(guān)和工藝創(chuàng)新改善77項(xiàng)、公司級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目17項(xiàng),為企業(yè)節(jié)創(chuàng)價(jià)值640余萬元?!半S著一汽‘產(chǎn)改’深入推進(jìn),越來越多的工友駛?cè)氤砷L快車道?!甭櫺掠罡锌?,“去年和我同時(shí)當(dāng)選長春市勞動(dòng)模范的一汽工友,都有‘90后’啦!”

培訓(xùn)賦能,為成長成才精準(zhǔn)導(dǎo)航

“企業(yè)的培訓(xùn)豐富立體,入廠后我上了一汽夜大,后來又參加各種培訓(xùn),考了自考本科,加上陸續(xù)參加比賽、參與公司重點(diǎn)試制項(xiàng)目,就慢慢成長起來了?!甭櫺掠钊绱嘶仡欁约旱某砷L經(jīng)歷。

從“師帶徒”“老帶新”,到勞模大講堂、工匠小課堂,班組微課堂、線上云課堂,再到實(shí)施優(yōu)秀班組長學(xué)歷轉(zhuǎn)身計(jì)劃、校企聯(lián)合創(chuàng)辦“紅旗學(xué)院”培養(yǎng)高層次人才……在中國一汽,不同形式、不同層級(jí)的培訓(xùn),伴隨職工一路成長。

“通過參加各種培訓(xùn),職高出身的我掌握了知識(shí),開闊了眼界,學(xué)到了最新的管理理念,學(xué)以致用,成為優(yōu)秀班組長,繼而參加班組長學(xué)歷教育本科培訓(xùn)班,取得了本科學(xué)位,進(jìn)一步打開了職業(yè)發(fā)展空間?!币黄S田職工趙貴生3年前調(diào)任專職講師,目前正助力公司深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,把自身的知識(shí)儲(chǔ)備毫無保留地分享出去。

與此同時(shí),中國一汽著力完善“培訓(xùn)、競賽、晉級(jí)”三位一體競賽機(jī)制,廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),堅(jiān)持每年舉辦百工種技能大賽,并連續(xù)4年承辦“紅旗杯”全國機(jī)械行業(yè)班組長管理技能大賽,以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促訓(xùn),再從中選拔優(yōu)秀選手參加長春市、吉林省、國家級(jí)技能大賽,通過層層大賽磨礪,賦能職工越階成長。

為給職工成長成才提供精準(zhǔn)導(dǎo)航,中國一汽還創(chuàng)新服務(wù)職工模式,于2020年開發(fā)上線“職工成長關(guān)心卡”,基于該數(shù)字服務(wù)平臺(tái),跟蹤記錄職工的職業(yè)成長歷程、幫助職工明晰職業(yè)發(fā)展方向,引導(dǎo)職工不懈實(shí)現(xiàn)自我突破。

搭建平臺(tái),打造全員創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)

登錄一汽解放公司官網(wǎng),點(diǎn)擊“全員創(chuàng)新”平臺(tái),職工可以隨時(shí)在此提出合理化建議、提報(bào)改善成果,對(duì)職工“金點(diǎn)子”“新成果”的四級(jí)評(píng)價(jià)打分也在網(wǎng)上進(jìn)行,一個(gè)改善成果能得到20~30分,職工可用積分在相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)商城兌換獎(jiǎng)品。很多職工的年度積分多達(dá)幾千分。2023年,該公司人均完成改善成果達(dá)16條。

這僅是一個(gè)縮影。以打造全員創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)為目標(biāo),一汽工會(huì)持續(xù)開展“獻(xiàn)一計(jì)”、“QC小組”、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng),5年來,征集職工合理化建議230萬項(xiàng),節(jié)創(chuàng)價(jià)值17.3億元,總結(jié)推廣先進(jìn)操作法1200多項(xiàng),其中41項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

為進(jìn)一步給職工提供創(chuàng)新舞臺(tái)、不斷提高職工創(chuàng)新能力,中國一汽還充分發(fā)揮勞模工匠的創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用,建立各級(jí)職工(勞模)創(chuàng)新工作室262個(gè),形成“六層六有”創(chuàng)新工作室集群,廣泛吸納技術(shù)骨干,共同開展揭榜掛帥、聯(lián)合攻關(guān)、課題研究等活動(dòng)。

走進(jìn)一汽奔騰李彥奇專家創(chuàng)新工作室,滿目創(chuàng)新成果讓人怦然心動(dòng)。“我們這個(gè)工作室,致力于從視聽嗅觸知‘五覺’出發(fā),研究魅點(diǎn)技術(shù)、拔除客戶用車痛點(diǎn)。比如,這是我們利用迷你LED前沿技術(shù)在行業(yè)首創(chuàng)的一種智能交互尾燈,它能變成可以發(fā)送圖片和視頻的屏幕,增加前后車的信息交互……”李彥奇介紹,公司為工作室匹配了一汽奔騰開發(fā)院各領(lǐng)域?qū)<?名,團(tuán)隊(duì)聚智匯力創(chuàng)新攻關(guān),5年來取得成果200多項(xiàng),創(chuàng)效逾3億元。

為搭建職工創(chuàng)新成果展示交流平臺(tái),激勵(lì)職工踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)造熱潮,從2019年起,中國一汽每年召開一次職工創(chuàng)新大會(huì),隆重表彰優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目,發(fā)布優(yōu)秀創(chuàng)新案例,讓“無創(chuàng)新不工作”日益深入人心。

2022年底,在第四屆職工創(chuàng)新大會(huì)上,中國一汽啟動(dòng)“員工創(chuàng)新關(guān)切卡”服務(wù)管理平臺(tái)。該數(shù)字平臺(tái)聚合職工創(chuàng)意、崗位創(chuàng)新、工匠創(chuàng)新等五大業(yè)務(wù)功能和積分獎(jiǎng)勵(lì)、在線評(píng)優(yōu)、社區(qū)互動(dòng)、成果展示、創(chuàng)意成果排行榜等服務(wù)模塊,為全員創(chuàng)新提供了更加高效便捷的渠道。

優(yōu)化通道,為奮斗奮進(jìn)打開上升階梯

2月9日,除夕夜,央視春晚現(xiàn)場,中國一汽研發(fā)總院試制所首席技能大師楊永修身著紅旗制造工裝,與來自各行各業(yè)的勞模先進(jìn)一起唱響《勞動(dòng)最光榮》。能登上春晚舞臺(tái)展示產(chǎn)業(yè)工人風(fēng)采,楊永修充分感受到國家對(duì)技能人才的重視,也由衷感謝中國一汽不斷為技術(shù)工人打開上升階梯。

2010年,楊永修專科畢業(yè)進(jìn)入中國一汽,通過刻苦鉆研、苦練技能,兩年后榮膺一汽集團(tuán)技術(shù)能手稱號(hào)。2018年,他在全國技能大賽中勇奪一等獎(jiǎng),獲評(píng)全國技術(shù)能手。工作中,他先后攻克技術(shù)難題130多項(xiàng),獲國家專利18項(xiàng),為企業(yè)節(jié)創(chuàng)價(jià)值1200多萬元。2021年以來,楊永修相繼被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊嗄晡逅莫?jiǎng)?wù)?、“央企楷模”稱號(hào),成為高級(jí)技師、高級(jí)工程師,并當(dāng)選第十四屆全國人大代表,今年初又進(jìn)入2023年“大國工匠年度人物”入圍名單。這樣的成長速度,簡直跟“飛”一樣。

據(jù)了解,中國一汽將職工參加各類職業(yè)技能競賽的成績作為職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定的重要方式,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)晉升等級(jí),或在職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定報(bào)名階段縮減工作年限。同時(shí),積極開展榮譽(yù)激勵(lì)提質(zhì)行動(dòng),構(gòu)建了4類6級(jí)8檔榮譽(yù)管理體系,實(shí)行積分制管理,將榮譽(yù)激勵(lì)與推優(yōu)評(píng)優(yōu)、個(gè)人成長、個(gè)人福利有效結(jié)合,讓先進(jìn)典型“名利雙收”。

在深化“產(chǎn)改”過程中,中國一汽還為產(chǎn)業(yè)工人架設(shè)了“雙序列”發(fā)展路徑,一個(gè)是專業(yè)技術(shù)崗位序列,由低至高分為4個(gè)層級(jí):技工—技能師—高級(jí)技能師—首席技能師;一個(gè)是管理序列,即:技工—多技能工—后備班組長—班組長—后備作業(yè)長—作業(yè)長。此外,大力支持高技能人才參加職稱評(píng)審,破解技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展中的“獨(dú)木橋”“天花板”問題,2021年至今,一汽已有8名高技能人才獲得正高職稱,416人獲得副高職稱。

“只要奮斗奮進(jìn),就有晉升機(jī)會(huì),無論擅長技術(shù)的,還是擅長管理的,都可人盡其才,物質(zhì)、精神都有上升空間,就看是否有能力勝任?!比缃瘢咽歉呒?jí)技師、高級(jí)工程師的一汽職工時(shí)敬龍對(duì)記者說,“不斷優(yōu)化的職業(yè)成長通道,讓一線工人看到了希望,干勁更足了?!?/p>

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