隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴大和電力需求的不斷增長，提升自主管理能力和輔助決策效率是保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)。國家電網(wǎng)滄州市渤海新區(qū)供電公司組織開展數(shù)智化示范園區(qū)建設(shè)和企業(yè)智慧大腦課題研究。為持續(xù)提升青年員工隊伍主動鉆研前沿技術(shù)內(nèi)生動力、推動電網(wǎng)數(shù)智化領(lǐng)域的深度探索和實踐研究，該公司從“技能水平”“技術(shù)資格”“能力測評”三個維度入手，構(gòu)建三維績效管理體系。通過定期開展能力測評，督促廣大員工學(xué)本領(lǐng)、強技能，全力推動公司數(shù)智化水平不斷提升。

據(jù)悉，三維績效管理體系應(yīng)用以來，該公司打造的數(shù)字化智能監(jiān)控中心實現(xiàn)運檢、營銷等20項業(yè)務(wù)的集中監(jiān)控以及18項供電所日常工作的線上工單化管控，大幅提升轄區(qū)內(nèi)供電的可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在企業(yè)內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，進一步激發(fā)了員工追求卓越、不斷提升的內(nèi)在動力，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實了人力基礎(chǔ)。（劉燁 田浩）

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