“小龍女”今年45歲，按理不應(yīng)帶“小”字的稱呼，可大家習(xí)慣難改，說她身材小巧、性格爽朗，像影視劇中的“小龍女”。

其實(shí)，“小龍女”不姓龍也不屬龍，名叫王華，是中國(guó)能建葛洲壩鐘祥水泥公司生產(chǎn)管理部原材料驗(yàn)收班班長(zhǎng)。

原材料驗(yàn)收在常人看來很簡(jiǎn)單：取樣、計(jì)量、安排堆場(chǎng)卸料，王華卻想得很復(fù)雜：這是確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)口，關(guān)口若失守，問題將源源不斷。

每當(dāng)有原料進(jìn)廠，身體小巧的王華像一只燕子，在貨運(yùn)車的周邊飛上飛下。

“驗(yàn)收取樣沒訣竅，工作責(zé)任最重要?！蓖跞A在原料驗(yàn)收崗位飛上飛下四年多，“飛”出了自己的心得：一看二捏三反復(fù)。

“看”就是看顏色，查粒度。公司進(jìn)廠的20多種原燃材料，每種都有自己固有的色彩，色彩偏差大，驗(yàn)收要當(dāng)心，粒度更是一目了然。

“捏”就是用手緊握原料查水分。這是多年練就和總結(jié)的“經(jīng)驗(yàn)活”，物料的性能不同，結(jié)團(tuán)程度不一樣。

“‘反復(fù)’就是多點(diǎn)取樣，確保樣品的代表性。對(duì)于有些特殊原料，不僅限于在車上取，還要到堆場(chǎng)和原料場(chǎng)地去取樣，只有通過綜合分析控制，才能確保進(jìn)廠的每車原料達(dá)到合同要求，滿足生產(chǎn)需要?！蓖瑣徫坏睦顐魅A補(bǔ)充道。

根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模，驗(yàn)收班每年要檢查驗(yàn)收各種原材料200余萬噸，高峰時(shí)期每班進(jìn)貨車輛近300趟次?！坝袝r(shí)一輛接一輛排成老長(zhǎng)的隊(duì)。”

為提高效率，驗(yàn)收員一個(gè)個(gè)“飛”出“加速度”，可這樣不僅體力難支，還伴有安全風(fēng)險(xiǎn)。善于動(dòng)腦筋的王華反復(fù)琢磨畫出草圖，經(jīng)過維修班人員精心打磨焊接，一個(gè)安全可靠的取樣平臺(tái)出現(xiàn)在驗(yàn)收員的腳下，工作效率一下提高3倍以上。

“實(shí)事求是，公平公正?！边@是掛在驗(yàn)收計(jì)量室里的8個(gè)大字，也是驗(yàn)收崗位的工作原則。在嚴(yán)格的管控中，每年有數(shù)千噸的“問題”原料被拒收。驗(yàn)收崗筑牢了把控原料質(zhì)量的堤壩。原料驗(yàn)收班先后獲得公司最佳班組和巾幗文明崗稱號(hào)，王華也先后獲得先進(jìn)工作者和先進(jìn)女工等榮譽(yù)。