“娘家人”郭振泳致力于讓職工和企業(yè)雙向奔赴——
【工會(huì)干部履職故事】協(xié)商工作無(wú)小事 都是職工心頭事
“跟職工聊天,少說(shuō)花言巧語(yǔ),要有事說(shuō)事。做工會(huì)工作,少來(lái)假大空,要多做實(shí)事?!边@是廣州日弘機(jī)電有限公司工會(huì)主席郭振泳常掛在嘴邊的話。在公司職工眼里,已經(jīng)當(dāng)了3屆工會(huì)主席的郭振泳是最值得信賴的“娘家人”,在他的帶領(lǐng)下,公司工會(huì)為職工談薪資、謀權(quán)益、解難題,為企業(yè)保生產(chǎn)、保穩(wěn)定,在企業(yè)和職工中間架起了一座溫暖的橋梁。
在2023年公司開(kāi)展的集體協(xié)商工作中,職工代表提出意見(jiàn):“理解公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況,職工希望今年底薪不增長(zhǎng),但保持3個(gè)月的獎(jiǎng)金發(fā)放?!倍痉浇o予的回應(yīng)是:“在市場(chǎng)沖擊和企業(yè)困難前,我們深深感受到職工與我們患難與共的決心,決定將獎(jiǎng)金上調(diào)到3.5個(gè)月。”
這一結(jié)果讓郭振泳長(zhǎng)舒了一口氣,“公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是傳統(tǒng)燃油車的部件,受到汽車市場(chǎng)電動(dòng)化變革的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)是有困難的,開(kāi)展集體協(xié)商時(shí),同事們和我心里都沒(méi)底。”
“職工主動(dòng)不漲薪、企業(yè)主動(dòng)增獎(jiǎng)金”的結(jié)果,得益于公司定期向職工通報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,也得益于公司工會(huì)多年來(lái)代表職工與公司“認(rèn)認(rèn)真真協(xié)商”。在涉及職工根本利益的基本工資項(xiàng)目調(diào)整問(wèn)題上,公司工會(huì)“大膽地問(wèn)”,鼓勵(lì)員工“勇敢地說(shuō)”。
2021年,公司經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)疫情肆虐,公司所在的地區(qū)又發(fā)生了一場(chǎng)突如其來(lái)的水災(zāi),廠區(qū)生產(chǎn)陷入停滯,公司擔(dān)心復(fù)工復(fù)產(chǎn)不及時(shí),職工擔(dān)心工資發(fā)放受影響。在困難面前,郭振泳和大家一起投入廠區(qū)排水、設(shè)備清障的工作中,同時(shí)組織工會(huì)拍攝視頻,記錄下職工全力搶時(shí)間、保復(fù)產(chǎn)的瞬間,讓公司方十分感動(dòng)。在當(dāng)年的工資集體協(xié)商工作中,勞動(dòng)雙方達(dá)成一致:職工崗位底薪上漲5.23%。
“我習(xí)慣進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話?!痹诠裼究磥?lái),數(shù)據(jù)更加透明、真實(shí),能夠?yàn)閯趧?dòng)雙方在協(xié)商工作中提供有力參考。
在一次集體協(xié)商期間,趕上了公司所在地區(qū)正進(jìn)行城中村拆遷,職工每季度房租都在不斷上漲,一年里不得不多次被迫搬家,經(jīng)濟(jì)壓力非常大。
“公司當(dāng)時(shí)有困難,簡(jiǎn)單將職工訴求提出,估計(jì)很容易遭到公司的拒絕?!惫裼緵Q定帶著工會(huì)同事開(kāi)展細(xì)致的數(shù)據(jù)調(diào)查。實(shí)地上門走訪,向職工確認(rèn)有關(guān)付費(fèi)單據(jù),匯總了居住人數(shù)、房屋面積、租金漲幅、出租屋地址和性質(zhì)、搬家次數(shù)等信息,制作了職工租房情況調(diào)查表。有了實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)做支撐,經(jīng)過(guò)協(xié)商,公司決定按200元/人的額度增加職工住房補(bǔ)貼。
日弘機(jī)電有限公司的工資集體協(xié)商工作起步于2010年。如今,公司已經(jīng)形成了協(xié)商代表推選、開(kāi)展職工意見(jiàn)調(diào)查、建立多形式多層級(jí)溝通協(xié)商機(jī)制“三步走”的協(xié)商工作模式,從開(kāi)始的“只談錢”,到現(xiàn)在的“不只談錢”。2023年,在郭振泳牽頭下,公司工會(huì)重點(diǎn)就女職工權(quán)益保護(hù)展開(kāi)集體協(xié)商,協(xié)商議題包括:協(xié)商簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同、協(xié)商落實(shí)《公司實(shí)施獨(dú)生子女護(hù)理假辦法》等制度,切實(shí)維護(hù)了公司134名女職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步提高了公司福利水平。
一名職工代表表示,公司的協(xié)商工作模式越來(lái)越成熟,越來(lái)越高效,很多職工關(guān)心的內(nèi)容都能在協(xié)商工作中得到合理、妥善的解決。
郭振泳還兼任廣州市黃埔區(qū)汽配行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。他定期召集成員單位分析研判行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,調(diào)研基層工會(huì)現(xiàn)狀,了解一線職工工作生活情況,走進(jìn)成員單位進(jìn)行集體協(xié)商工作指導(dǎo)或?qū)n}培訓(xùn),累計(jì)服務(wù)職工1500多人次,是行業(yè)內(nèi)“集體協(xié)商科普達(dá)人”。
“勞動(dòng)關(guān)系雙方通過(guò)工會(huì)開(kāi)展多途徑、多頻次的交流,可以實(shí)現(xiàn)相互理解和相互尊重,讓職工對(duì)企業(yè)更有歸屬感?!蹦岬每浦莿?dòng)(廣州)車載電子有限公司職工劉成慧聽(tīng)完郭振泳講解的“和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建和集體協(xié)商”后直言“十分受益”。目前,廣州市黃埔區(qū)汽配行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的年度集體合同簽訂率達(dá)到88.8%。
“協(xié)商工作無(wú)小事,談的都是職工的心頭事?!惫裼咎寡?,“我將不遺余力當(dāng)好職工的‘娘家人’,使‘命運(yùn)共同體’更加堅(jiān)固,讓職工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙向奔赴?!?/p>



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