四川省總完善“培養(yǎng)鏈”、當(dāng)好“后援團(tuán)”,激勵工會干部赴基層蹲點,服務(wù)職工、增長本領(lǐng)——
到基層蹲點 在一線“淬火”
完善立體式管理,推廣蹲點干部工作清單、履職臺賬、定期述職等制度……4月7日,四川省總工會召開全省工會干部赴基層蹲點工作推進(jìn)會,提出將推動形成比學(xué)趕超的氛圍,鼓勵更多工會干部奔赴一線“淬火”歷練。
自2021年起,四川工會干部赴基層蹲點工作已開展3年。2022年形成常態(tài)化機(jī)制后,每年4月~9月選派不少于1000名工會干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會和縣以下區(qū)域性、行業(yè)性工會,已選派2776名蹲點干部赴1542個基層工會組織進(jìn)行蹲點,不僅在思想政治引領(lǐng)、基層工會組織建設(shè)等方面交出了有溫度的“答卷”,也帶動一大批工會干部實現(xiàn)進(jìn)步成長。
從“我想干好”到“我要干好”
“同吃同住同勞動讓我對職工工作生活情況有了最真切的體會、最真實的感受,蹲點工作的開展也從剛報到時‘我想干好’轉(zhuǎn)變成‘我要干好’的行動自覺?!蓖七M(jìn)會上,2023年度四川省工會干部赴基層蹲點先進(jìn)個人、四川省機(jī)電冶煤工會副主席馬長弓的發(fā)言,引起許多蹲點干部的共鳴。
實現(xiàn)園區(qū)工會建會率、入會率兩個百分百;建立覆蓋全園的安全急救和職工關(guān)愛陣地;兩次邀請大國工匠到園區(qū)開展精神宣講和技術(shù)交流……為期3個月的蹲點工作期間,馬長弓和蹲點組實現(xiàn)了一個又一個接地氣的工作“小目標(biāo)”,也獲得企業(yè)和職工的支持和認(rèn)可。
為了更好地依托蹲點工作強(qiáng)化隊伍建設(shè),促進(jìn)蹲點干部在比學(xué)趕超中“淬火”歷練,提升履職能力,四川省總秉承“以蹲點踐使命、以蹲點破難題、以蹲點強(qiáng)實干、以蹲點促創(chuàng)新、以蹲點育干部”的工作要求,健全完善蹲點工作成效評價制度,樹牢“金杯銀杯不如職工群眾的口碑”的觀念,讓基層工會和職工群眾當(dāng)考官,考實考準(zhǔn)蹲點干部履職表現(xiàn)。同時,逐步形成立體式管理機(jī)制,推動蹲點工作管理制度健全、落實到位,推廣蹲點干部工作清單、履職臺賬、定期述職等制度。
加強(qiáng)考評激勵,提供政策支持
“要進(jìn)一步引導(dǎo)工會干部走出機(jī)關(guān)大院,到職工最需要的地方,推動工會工作取得更大實效,實現(xiàn)雙向奔赴?!彼拇ㄊ】傁嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,省總在完善“培養(yǎng)鏈”和當(dāng)好“后援團(tuán)”方面推出舉措,激勵更多工會干部奔赴一線,服務(wù)基層、增長本領(lǐng)。
一方面,四川省總推動蹲點工作融入工會后備干部“培養(yǎng)鏈”,加強(qiáng)考評激勵,對表現(xiàn)突出的蹲點干部予以表揚,將蹲點干部考核評價結(jié)果與干部提拔使用相掛鉤;另一方面,四川省總提出要當(dāng)好蹲點干部的“后援團(tuán)”,省、市、縣三級總工會普遍設(shè)立蹲點工作專項經(jīng)費,3年來累計安排專項經(jīng)費6100余萬元,納入年度工會經(jīng)費預(yù)算,并多方爭取黨委、政府和企業(yè)(行業(yè))資金2600余萬元,主動為蹲點干部提供政策支持和資源支撐。
成都市總工會2023年選派市、縣兩級工會干部262名,分兩批赴144個基層單位蹲點,通過多層級開展蹲點干部培訓(xùn)、再培訓(xùn),提升蹲點干部履職能力,并投入蹲點工作專項資金735萬元,確保蹲點工作干有方向、干有標(biāo)尺、干有實效;綿陽市總工會設(shè)立“移動辦公桌”,通過座談、走訪,收集企業(yè)、職工需求,梳理經(jīng)驗,完善落實領(lǐng)導(dǎo)包點聯(lián)系、蹲點組責(zé)任清單、月度協(xié)調(diào)會等制度,打通支持、服務(wù)、監(jiān)督、落實和反饋渠道,形成市總?cè)骖I(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)組全力推進(jìn)、業(yè)務(wù)部門全程督導(dǎo)、蹲點組全心投入的工作機(jī)制。
資源進(jìn)一步向薄弱地區(qū)傾斜
近3年來,四川工會緊扣四川省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略,著力踐行“四下基層工作法”,走訪企業(yè)2.7萬余家、職工群眾38.2萬人次,推動發(fā)展藍(lán)圖在基層落地落實。
蹲點工作成果產(chǎn)生了示范引領(lǐng)作用,一些企業(yè)工會也積極參與其中。中鐵八局工會統(tǒng)籌生產(chǎn)與經(jīng)營工作重點,常態(tài)化開展工會干部蹲點工作,增強(qiáng)干部配備、擴(kuò)大項目范圍,發(fā)布重點民生項目清單,推動解決服務(wù)陣地建設(shè)、休息休假、異地婚戀等方面的職工急難愁盼問題。
四川省總相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年四川工會將聚焦城鄉(xiāng)融合,加大對39個欠發(fā)達(dá)縣以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對落后的縣(市、區(qū))的工作傾斜,重點向職工和企業(yè)相對聚集、勞動關(guān)系相對復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會、新業(yè)態(tài)工會、非公企業(yè)工會等派出蹲點干部,加快推進(jìn)“小、散、弱”的基層工會組織建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。
與此同時,四川工會將妥善解決基層工會缺人、缺錢等問題;聚焦職工技能提升、勞動爭議調(diào)處、困難幫扶等涉及職工切身利益的實際問題,為職工解決好關(guān)鍵小事;通過開展培訓(xùn)、推廣使用、收集反饋等方式,讓基層工會干部和職工參與到工會數(shù)智化建設(shè)中來,提高工會網(wǎng)上工作平臺的知曉率、使用率,提升基層工會工作效能。



×