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工人日報 2024年04月23日 星期一

青島聚泰城市服務(wù)集團(tuán)工會主席劉衍紅從職工需求出發(fā),為職工解難事辦實(shí)事——

【職工“娘家人”故事】職工的“知心大姐”

楊明清 本報記者 張嬙 本報通訊員 匡潤金
《工人日報》(2024年04月23日 02版)

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推動完善工會托管服務(wù)、開展“主席訪談日”活動了解職工關(guān)切……青島聚泰城市服務(wù)集團(tuán)有限公司工會主席劉衍紅用女性特有的細(xì)膩?zhàn)龊霉ぷ?,致力于解決職工的急難愁盼問題。

 

勞模評選工作、技能培訓(xùn)安排、文體活動部署……日前,記者見到山東青島聚泰城市服務(wù)集團(tuán)有限公司工會主席劉衍紅時,她正在工會工作筆記本上記錄需要落實(shí)的工作。自2019年當(dāng)選工會主席后,這個習(xí)慣她已堅持了近5年。

“工會工作既要服務(wù)職工也要助力企業(yè)發(fā)展,要從職工需求出發(fā),問計職工,當(dāng)好貼心人,提升職工的獲得感、幸福感、安全感。”劉衍紅用女性特有的細(xì)膩?zhàn)龊霉ぷ?,并且樂在其中,成為職工的“知心大姐”、暖心的“娘家人”?/p>

及時解決職工訴求

“多虧工會舉辦的愛心托管驛站,幫我們照顧孩子、輔導(dǎo)作業(yè),讓我們能安心工作。”職工王英力發(fā)自肺腑地說。

2021年,有同事向劉衍紅訴苦:暑假期間,孩子在家沒人照看,很發(fā)愁。劉衍紅將職工反映的問題記在心上,之后又跑到各分公司調(diào)研,發(fā)現(xiàn)假期“帶娃難”問題是集團(tuán)職工面臨的共性問題。

“我把這個情況向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映,將職工的訴求一一道出,把搭建愛心托管驛站提上工作日程。”劉衍紅說。經(jīng)討論研究,該集團(tuán)工會在青島市北區(qū)北嶺山對廢舊溫室進(jìn)行改造,申報專項經(jīng)費(fèi)建設(shè)寒暑期托管驛站,優(yōu)先安排基層一線職工子女開展托管服務(wù)。

劉衍紅還趁熱打鐵,把這一工會陣地擴(kuò)建成北嶺山研學(xué)教育基地,不僅完善了工會托管服務(wù),還拓展出植物修剪、自然科學(xué)、作業(yè)輔導(dǎo)、實(shí)踐動手等適合托育年齡段兒童成長的課堂內(nèi)容,通過豐富多彩的形式寓教于樂,讓職工子女在學(xué)習(xí)中了解父母的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,度過有意義的假期。

走進(jìn)職工內(nèi)心

“做好工會工作,除了夏天‘送清涼’、冬天‘送溫暖’等常規(guī)工作,還要走出辦公室,更多地走進(jìn)職工內(nèi)心,了解職工的多元化、個性化需求,提供精準(zhǔn)服務(wù)?!睂τ谄髽I(yè)工會工作,劉衍紅有一套自己的方法,“主席訪談日”活動就是其中之一。

多年來,劉衍紅堅持開展“主席訪談日”活動,通過走進(jìn)基層調(diào)研交流了解職工的關(guān)切,逐漸成為青年職工的“心靈導(dǎo)師”。

在一次訪談中,女職工王莉引起劉衍紅的關(guān)注。王莉原本工作勤奮、踏實(shí)上進(jìn),但是有段時間突然情緒低落,與同事之間開始有隔閡。劉衍紅了解得知,她是一位單親媽媽,由于家庭變故和工作壓力導(dǎo)致郁郁寡歡。

“起初我找她交談時,她還有些抵觸。但是我沒有放棄,通過不斷關(guān)心呵護(hù),漸漸打開了她的心扉。后來,我還邀請她參加職工EAP心理援助活動,她逐漸變得開朗起來,不僅取得園林綠化工程師職業(yè)資格證書,還成為一名入黨積極分子?!眲⒀芗t翻開“主席訪談日”活動日志,跟記者分享了這段故事。

幫助職工賦能成長

在市北區(qū)臺柳路一顆古樹上空,一臺無人機(jī)在“飛手”的操控下沿著設(shè)定的航線來回穿梭,不一會兒,追施農(nóng)藥的工作就完成了。“有了植保無人機(jī),我們養(yǎng)護(hù)百年古樹的效率又高又精準(zhǔn),過去忙活一天都抵不上現(xiàn)在機(jī)器一小時干的活。”職工曹先聰感慨道。

這樣的轉(zhuǎn)變,得益于聚泰城市服務(wù)集團(tuán)工會圍繞職工技能提升開展的培訓(xùn)活動。在劉衍紅帶領(lǐng)下,該集團(tuán)工會建立職工賦能成長中心體系,打造出“四室兩站三基地”。四室即心理咨詢服務(wù)室、媽媽小屋、園林樂吧和職工書屋;兩站即勞動者驛站、愛心托管驛站;三基地即研學(xué)基地、勞動廣場、法律廣場。

劉衍紅告訴記者:“我們選派3名職工去學(xué)技術(shù),再讓學(xué)成的職工變身導(dǎo)師,帶動全員開展學(xué)習(xí)。我們還帶著團(tuán)隊制定出《青島市園林植保無人機(jī)施用規(guī)范》,讓無人機(jī)作業(yè)在園林綠化行業(yè)中有了‘指揮棒’?!?/p>

此外,為實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,劉衍紅還推動集團(tuán)工會探索出技能培訓(xùn)與崗位競賽相結(jié)合的模式,讓職工在日常工作場景中進(jìn)行技藝切磋,既能完成生產(chǎn)任務(wù),還能相互交流技術(shù),形成爭先創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新的良好氛圍。

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