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工人日報 2024年05月10日 星期一

設(shè)置“潮汐攤區(qū)”等做法讓攤販、保安、外賣員等群體感受到城市熱情,也帶來更多收益

“有溫度”的管理化解部分職業(yè)角色之間的緊張關(guān)系

本報記者 黃仕強
《工人日報》(2024年05月10日 07版)

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在進(jìn)城務(wù)工人員中,攤販與城管、外賣員與保安等職業(yè)角色,在日常工作中較易出現(xiàn)摩擦。近年來,“潮汐攤區(qū)”、夜市規(guī)范經(jīng)營以及外賣員登記入內(nèi)制度等,不僅讓部分處于緊張關(guān)系的進(jìn)城務(wù)工人員從“你追我跑”變?yōu)楹椭C相處,還為他們創(chuàng)造了更好的務(wù)工環(huán)境。

 

“蒜苗5元一斤,包菜2元一斤,土豆1.2元一斤,都是自家田里種的,新鮮得很!”5月5日早上8點,重慶市南川區(qū)某小區(qū)門口的“潮汐攤區(qū)”里滿是熱鬧的叫賣聲。近百米長的街道兩側(cè),一個個攤位整齊排列,攤販們擺上各種蔬菜,早起的居民挑選著新鮮的菜品。

就在一年前,當(dāng)?shù)氐臄傌?、居民、城管?zhí)法人員卻各有煩惱:付不起農(nóng)貿(mào)市場管理費的菜農(nóng)到小區(qū)周邊、廣場、商場等人流集中的地方擺攤,占道經(jīng)營現(xiàn)象突出;居民苦于到大型農(nóng)貿(mào)市場的距離較遠(yuǎn),買菜不方便;城管執(zhí)法人員與攤販們經(jīng)常上演“你追我跑”,而他們本都是擁有不同職業(yè)身份的進(jìn)城務(wù)工者。

近年來,“潮汐攤區(qū)”、夜市規(guī)范經(jīng)營以及外賣員登記入內(nèi)制度等城市管理新做法,為部分職業(yè)角色之間的緊張關(guān)系找到“有溫度的解法”,以綜合施策替代一“管”了之。

職業(yè)角色差異下的“你追我跑”

每天早上6點到9點、下午4點到7點,在重慶市南川區(qū)的一些小區(qū)門口或人行步道上,總能看到碼放整齊的新鮮菜筐,攤位也有序地排列。結(jié)束時間一到,攤販們就像聽到“號角”般準(zhǔn)時收攤,有序收拾離開。

來自重慶市南川區(qū)南平鎮(zhèn)的村民周艷,卻在2022年第一次進(jìn)城擺攤時,遭遇了因占道經(jīng)營被驅(qū)趕。“在城里農(nóng)貿(mào)市場租攤位的費用太高,把菜賣給批發(fā)商的收購價又太低,思來想去,決定還是自己當(dāng)攤販?!睋?jù)周艷回憶,以往到了早上8點,城管上班后就開始追趕攤販,“等他們走了,我們又回去接著擺攤,他們過一會又回來,一天就這樣追趕很多次?!?/p>

然而,當(dāng)?shù)氐某枪軋?zhí)法人員告訴記者,出于工作職責(zé)要求,他們也很無奈,以前幾乎每天都會因為占道經(jīng)營的問題與攤販爭吵。“有時甚至不想干這份工作了,出去總被別人罵,不理解我們,確實心酸?!?/p>

對于這種“你追我跑”的“游戲”,重慶市江北區(qū)的外賣員李小川也感觸頗深。他告訴記者,很多小區(qū)管理嚴(yán)格,不讓外賣員入內(nèi),但他們怕被顧客投訴或外賣遺失要承擔(dān)賠償責(zé)任,要想方設(shè)法突破保安“防線”。“混在業(yè)主里面進(jìn)小區(qū),成了外賣配送的常態(tài),有些小區(qū)保安也‘睜一只眼閉一只眼’,都是外出打拼的,能理解彼此的不容易?!崩钚〈ㄕf。

記者采訪發(fā)現(xiàn),在進(jìn)城務(wù)工人員中,諸如攤販與城管、外賣員與保安、快遞員與物業(yè)等職業(yè)角色,在日常工作中較易出現(xiàn)摩擦,“你追我跑、你趕我躲”現(xiàn)象時有發(fā)生。如何化解部分職業(yè)角色之間的緊張關(guān)系,成為各地城市管理迫切需要解決的問題。

用“有溫度的解法”化解矛盾

商販菜難賣、錢難賺,城管執(zhí)法人員也頭疼。2023年9月,重慶市南川區(qū)城市管理局成立調(diào)研組,經(jīng)過實地走訪以及與小區(qū)業(yè)主、攤販、社區(qū)工作人員等群體多達(dá)12次的溝通交流,調(diào)研組提出“潮汐攤區(qū)”的治理方案。

“‘潮汐攤區(qū)’不收取任何費用,讓我們有了固定的‘家’,賣菜再也不用‘東躲西藏’了!”多位商販向記者表示,有了固定攤位后,每天的收入比原來多出不少。“在擺攤時間,遇到抬不動、搬不動的,城管人員還會主動搭把手,大家相處起來非常和諧。”周艷說。

針對攤位區(qū)域如何劃分,經(jīng)營時段如何設(shè)置等具體問題,該城市管理局又牽頭先后召開22次座談會,邀請商販代表、居民代表、街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同討論方案。通過征求群眾和有關(guān)部門意見,重慶市南川區(qū)找到了各方的“最大公約數(shù)”,即在城市小區(qū)、公園等人流密集區(qū)域的周邊,劃定區(qū)域供菜農(nóng)和果農(nóng)販賣經(jīng)營,實行定時、定點管理。

“以前我們是到處跑、到處追,現(xiàn)在有了‘潮汐攤區(qū)’,賣菜或者賣水果的,就自然到攤區(qū)來,大家相處起來也很融洽?!敝貞c市南川區(qū)城市管理局執(zhí)法隊員羅正平說。

作為重慶市首個公租房小區(qū),被車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、油污垃圾、深夜噪音等困擾10多年的重慶市兩江新區(qū)民心佳園夜市也迎來了“最優(yōu)解”。2023年4月,民心佳園夜市入市規(guī)則、攤戶登記須知、攤戶經(jīng)營須知等正式公布,首批144位攤戶在公證人員的公證下進(jìn)行攤位搖號。自此,攤戶們更好地端起生存的“飯碗”,附近商戶和居民的意見也大大減少。

和諧關(guān)系增加務(wù)工收入

重慶市南川區(qū)的攤主龔曉燕說:“過去賣的多是公婆自家種的青菜,現(xiàn)在,近百戶村民都來供貨?!泵扛粢惶欤鸵_著自家的小車,到南川周邊的山村去收菜。收入也從原來每天幾十元增加到現(xiàn)在的三四百元。

民心佳園的租戶、攤主陳貴芝則表示,夜市搬“新家”后,人越來越多,生意也越來越好。“以前從早擺到晚,一天才賺兩三百元,現(xiàn)在一天的收入超過了1000元?!比缃?,陳貴芝臉上的笑容代替了焦慮。

“盡管有些時候還存在不方便,但確實也有明顯的進(jìn)步。”外賣員李小川留意到,今年以來,有些小區(qū)開始試行登記管理制度,區(qū)別于傳統(tǒng)“進(jìn)門一次,登記一次”模式,大大延長了登記有效期時效,減少了因一道門產(chǎn)生的沖突。

記者注意到,“潮汐攤區(qū)”、夜市規(guī)范經(jīng)營以及部分物業(yè)企業(yè)實行的外賣員登記入內(nèi)制度等,不僅讓部分職業(yè)角色之間的緊張關(guān)系從“你追我跑”變?yōu)楹椭C相處,還為他們創(chuàng)造了更好的務(wù)工環(huán)境。在攤販、外賣員等群體看來,這些“有溫度”的管理方式,讓他們感受到了城市的熱情,帶來了更多收益。

“以往政策剛性強,投訴多了就投入大量人力物力,用堵、趕、罰等方式進(jìn)行硬性管理,工作效果很容易‘歸零’?!睂<冶硎荆诔雠_管理制度前,應(yīng)多征詢考量不同群體的意見,以綜合施策替代一“管”了之,才能統(tǒng)籌兼顧各方利益的“最大公約數(shù)”,用“有溫度”的管理模式化解職業(yè)差異帶來的誤解和矛盾。

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