國網(wǎng)山東煙臺供電公司物資部圍繞綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)，聚焦精確計劃、精準供應(yīng)、精細作業(yè)，以優(yōu)化物資管理流程。

針對農(nóng)配網(wǎng)物資，由相關(guān)部門完善計劃機制，精準把握項目周期，強化需求與供應(yīng)的無縫對接，提升合同履約效率。同時，面對業(yè)擴物資的新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新供應(yīng)模式，將服務(wù)前置至方案審核，實施“聯(lián)合儲備”與“動態(tài)補庫”，有效應(yīng)對緊急需求，縮短供應(yīng)周期。在倉儲管理上，引入智慧監(jiān)督，建立預警機制，加強對電纜保管、廢舊物資處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保物資安全。通過比對分析物資業(yè)務(wù)流與倉庫作業(yè)流、物流，及時發(fā)現(xiàn)并糾正管理中的問題。

下一步，煙臺供電公司將深化跨部門協(xié)作，建立定期會商機制，促進物資與項目、財務(wù)等部門的高效協(xié)同，共同解決管理難題。這一系列舉措旨在提升物資管理的智能化、精細化水平，為公司跨越式發(fā)展提供強有力的物資保障。（尹青青）

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