今年以來，陜煤集團神木檸條塔礦業(yè)有限公司掘進二工區(qū)積極推進設備全生命周期管理，特設設備檔案專柜，利用“線上+線下”的方式，詳細記錄設備的投入使用時間、檢修時間和檢修部位，相當于為每臺設備上了“戶口”，推動了設備管理和維護的科學性和規(guī)范性。

通過查閱檔案，職工可以快速了解設備的運行狀況和歷史維修記錄，從而更準確地判斷故障原因，制定有針對性的維修方案。同時，這些數(shù)據(jù)也為設備管理提供了有力的決策支持，為工區(qū)優(yōu)化設備配置提供助力。

他們還大力實施“設備包機制”，將所有設備按區(qū)域劃分到班組、包機到人，落實設備“動態(tài)點檢、靜態(tài)定檢”措施，減少設備停機時間。對于復雜故障，組織檢修人員進行會診，分析故障原因，制定解決方案，避免同類故障的再次發(fā)生。7月，該工區(qū)共完成檢修78項，實現(xiàn)了機電設備零事故。

截至目前，該工區(qū)組織管理人員帶頭巡檢發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷146條，設備開機率達98%。