“設(shè)定踮踮腳能夠上的小目標(biāo)，厚積薄發(fā)，幫助我從操作小白成為技能大拿?！?0月上旬，中煤三建三十處寶興源項(xiàng)目部掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電工田爭(zhēng)明自信地登臺(tái)，與工友們分享設(shè)立目標(biāo)一年多來(lái)的心得。

去年年初，該項(xiàng)目部面對(duì)開工遲、隊(duì)伍新和工期緊等難題，定下“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)班組、抓培訓(xùn)、重考核”的推進(jìn)方案，并為每名職工制定周、月、季度和年度目標(biāo)。同時(shí)，將職工一些暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)拆分為“微目標(biāo)”，把班組和個(gè)人目標(biāo)曬在“目標(biāo)墻”上，成為職工努力學(xué)習(xí)的“催化劑和動(dòng)力源。

“在我們這兒，每個(gè)班組都有一面‘目標(biāo)墻’。每個(gè)目標(biāo)定得不太高，也不太低，避免挫傷職工的信心和士氣，讓職工技能提升保持小步快走的節(jié)奏?！表?xiàng)目部經(jīng)理畢洋洋說(shuō)。

好制度，嚴(yán)執(zhí)行，每個(gè)職工像是被一股神奇的力量牽引著。從班組長(zhǎng)到員工，從支護(hù)工到電機(jī)工，人人都瞄準(zhǔn)“小目標(biāo)”奮力前行。

“我的小目標(biāo)就是每周掌握一項(xiàng)打眼的新技巧?！贝蜓酃づＳ罡巛x打開記錄本，上面詳細(xì)記錄著他規(guī)劃的學(xué)習(xí)內(nèi)容。他在項(xiàng)目部的比武中，已經(jīng)連續(xù)三季度奪得冠軍。近3個(gè)月，他先后為班組的工友傳授“鉆頭精準(zhǔn)定位法”“鉆桿維修技巧識(shí)”等知識(shí)，提高了打鉆班整體操作水平。

小目標(biāo)貼在“目標(biāo)墻”上，看得見、摸得著，職工們錨定目標(biāo)前進(jìn)，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“人人有目標(biāo)追求、天天能進(jìn)步”的濃厚氛圍。在今年的全員大比武中，項(xiàng)目部全員達(dá)標(biāo)，還實(shí)現(xiàn)了零工傷零事故。9月，他們?cè)谠庥龅刭|(zhì)復(fù)雜構(gòu)造的條件下，進(jìn)尺創(chuàng)150.8米大斷面施工紀(jì)錄。