一位農(nóng)民工在大連從事海參養(yǎng)殖工作時(shí)沒(méi)把簽訂勞動(dòng)合同當(dāng)回事，不料在工作3周后就發(fā)生事故受傷，隨后他被“踢”出了工作群。找不到企業(yè)負(fù)責(zé)人、沒(méi)有務(wù)工證據(jù)，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁因此被駁回——據(jù)近日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，一場(chǎng)勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)糾紛日前告終，工作群聊天記錄成為認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系成立的關(guān)鍵證據(jù)，法院據(jù)此判決，該農(nóng)民工與養(yǎng)殖企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系，該企業(yè)給付拖欠3周的工資4800元，勞動(dòng)者也可據(jù)此申請(qǐng)工傷認(rèn)定。

這位農(nóng)民工可以說(shuō)是典型的“三無(wú)”勞動(dòng)者——無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)社保繳納記錄、無(wú)工資發(fā)放記錄。放眼勞動(dòng)用工領(lǐng)域，他的經(jīng)歷并非個(gè)例，比如在一些用工不規(guī)范的小企業(yè)、臨時(shí)用工的小項(xiàng)目，以及新就業(yè)形態(tài)領(lǐng)域中的部分情形，都不同程度存在“三無(wú)”勞動(dòng)者。

究其原因，一方面，有的勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)和能力較弱，對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的重要性缺乏認(rèn)知。另一方面，一些企業(yè)法律意識(shí)淡薄，存有僥幸心理，試圖通過(guò)掩蓋勞動(dòng)關(guān)系來(lái)躲避用工責(zé)任、節(jié)約用工成本。

實(shí)際上，“三無(wú)”狀態(tài)對(duì)用人單位和勞動(dòng)者雙方都存在隱患，是一種“雙輸”。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，?不簽訂勞動(dòng)合同、不繳納社保會(huì)導(dǎo)致用人單位承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任。以工傷為例，我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工所在用人單位未依法繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，發(fā)生工傷事故的，由用人單位支付工傷保險(xiǎn)待遇。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，不簽訂勞動(dòng)合同會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定困難。當(dāng)自身權(quán)益受到侵害時(shí)，可能無(wú)法及時(shí)獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，還要付出時(shí)間成本去打官司維權(quán)。

新聞中這名農(nóng)民工不幸中的萬(wàn)幸是找到了群聊記錄中關(guān)于工作安排的內(nèi)容，佐證了自己與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)原勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》，在未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的情況下，認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系可參考多種憑證，如工作證件、招工記錄、考勤記錄及同事證言等。本案中，這位農(nóng)民工通過(guò)微信聊天記錄維權(quán)成功，提示廣大勞動(dòng)者，應(yīng)注意留存與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各類證據(jù)，以便在權(quán)益受損時(shí)有效舉證。

個(gè)案的維權(quán)成功有一定的偶然性和運(yùn)氣成分，倘若連聊天記錄也找不到，那又該如何證明勞動(dòng)關(guān)系？這起案件應(yīng)當(dāng)激起更廣范圍內(nèi)的思考：如何從源頭減少“三無(wú)”情形，讓勞動(dòng)者維權(quán)更有底氣。

一直以來(lái)，人社、工會(huì)等部門(mén)積極采取多種措施，督促指導(dǎo)用人單位建立規(guī)范的用工制度。此外，為加強(qiáng)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障，去年，人社部印發(fā)文件要求企業(yè)根據(jù)用工事實(shí)和勞動(dòng)管理程度，與符合確立勞動(dòng)關(guān)系情形的新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，與不完全符合確立勞動(dòng)關(guān)系情形的新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者訂立書(shū)面協(xié)議。

這起典型案例為陷入同樣困境的勞動(dòng)者支了個(gè)招，給用工不規(guī)范的企業(yè)提了個(gè)醒。簽訂勞動(dòng)合同是預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的前提和基礎(chǔ)，只有不斷推動(dòng)“三無(wú)”變“三有”，才能奏響勞動(dòng)關(guān)系和諧曲。