本報(bào)訊 （記者李昱霖 通訊員王寶峰 王丹玲）“每天來測量血壓，注意清淡飲食?！苯眨A北石油管理局總醫(yī)院劉大夫在華北油田巴彥分公司“健康驛站”向職工交代注意事項(xiàng)。這是中石油華北油田分公司工會通過“三題”模式精準(zhǔn)服務(wù)職工的一個(gè)縮影。

據(jù)介紹，為了摸清職工的急難愁盼問題，精準(zhǔn)服務(wù)職工，華北油田分公司提出了“三題”模式，即各級干部調(diào)研“點(diǎn)題”、職能部門主動(dòng)“報(bào)題”、工會組織民主“征題”，深入了解基層實(shí)際和職工需求。同時(shí)，縱向建立起“油田公司、二級單位、基層單位”三級聯(lián)動(dòng)，以及橫向建立“征集難題、研究立項(xiàng)、專班辦理、辦結(jié)反饋、考核評價(jià)”的“辦實(shí)事”機(jī)制，架起企業(yè)和職工之間的“連心橋”。

在各級干部調(diào)研“點(diǎn)題”方面，為了解決“小勞保”不能滿足職工個(gè)性化需求的問題，公司黨委多次討論調(diào)研，最終將“小勞保自選平臺搭建項(xiàng)目”列入公司惠民工程“十件實(shí)事”。截至目前，公司推出“惠服有禮”小程序，職工“小勞?！睂?shí)現(xiàn)“網(wǎng)上點(diǎn)選、配送到貨”，受到一線職工的歡迎。

在職能部門主動(dòng)“報(bào)題”方面，針對油田部分生產(chǎn)生活設(shè)施老化情況，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成立工作專班，通過廣泛調(diào)研了解一線職工的需求，重點(diǎn)開展生活污水治理、食堂設(shè)備設(shè)施改造、安全隱患治理及職工宿舍修繕等專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)組織實(shí)施升級改造項(xiàng)目324項(xiàng)。

此外，華北油田分公司工會通過民主“征題”的方式，了解到基層一線職工看病難的困境后，加速推動(dòng)基層邊遠(yuǎn)站點(diǎn)“健康驛站”建設(shè)，強(qiáng)化全員健康指標(biāo)監(jiān)測。目前已建成“健康驛站”26個(gè)。