指標分解到班組

本報訊 進入四季度以來，攀鋼西昌鋼釩煉鐵廠焦化分廠積極結合經(jīng)營生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時調整煉焦工序、化產(chǎn)工序、設備點檢序列的年度任務目標攻關方案，組織副廠長、首席工程師、主管工程師、區(qū)域工程師、班組長等圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標制定措施，把指標分解到班組、細化到每一個崗位，全力沖刺全年工作任務目標。（何勇 劉聶）

星級評價發(fā)揮激勵作用

本報訊 一星0元/月、二星300元/月、三星500元/月、四星700元/月、五星900元/月……中國鐵路武漢局集團有限公司襄陽電務段通過“以素質決定星級，以星級決定收入”為機制的信號工崗位能力星級評價進行激勵，帶動職工落實標準化作業(yè)，認真檢修、檢測、保養(yǎng)設備，確保信號設備質量穩(wěn)定可靠。(王樊明)

設備維保精細化

本報訊 高壓聚乙烯裝置的壓縮機組是蘭州石化公司重點設備，設備運轉正常對企業(yè)的效益十分重要。機電儀運維中心的班組職工加強設備基礎維護保養(yǎng)檢修管理，做到存在問題及時整改，保證設備各部件潤滑正常，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，同時積極推廣應用各種新工藝、新技術、新工具、新設備，提質降本。（張志平 王寶瑋）

效益環(huán)保雙豐收

本報訊 中國能建葛洲壩鐘祥水泥公司技術品質部在調查中發(fā)現(xiàn)，肥料生產(chǎn)過程中遺留的凈水劑渣的鋁含量達17%，可以代替頁巖粉末作為水泥生產(chǎn)過程中的鋁質材料。于是該班組將水泥生產(chǎn)原材料進行了革新，不僅降低了生產(chǎn)成本，還避免了環(huán)境污染。(張冬至）

“五管五無”保安全

本報訊 今年，經(jīng)緯公司扎實推進“五管五無”（黨員責任區(qū)管安全、管業(yè)績、管思想、管作風、管練兵，黨員示范崗無事故、無隱患、無違章、無違紀、無低老壞）示范創(chuàng)建活動。各基層班組黨員積極帶動班組員工學標準、強作風，查隱患、控風險。（單旭澤 袁濱 唐林）

加強沿線荒火管控

本報訊 秋收后放荒時節(jié)，鐵路沿線的村民收完農(nóng)作物后燃燒秸稈放荒，容易引發(fā)火情。為加強荒火防控，中國鐵路哈爾濱局集團有限公司綏化工務段堅持盯住關鍵、突出重點、精準防控的原則，7個線路車間加大對鐵路沿線村莊、耕地等重點區(qū)域的巡查力度，不留死角。（吳?。?/p>