冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司巷修區(qū)牢固樹立過緊日子思想，嚴(yán)把三道關(guān)口，從“小”處著眼，從“細(xì)”處著手，把修舊利廢工作開展得扎實(shí)有效。

在嚴(yán)把回收關(guān)上，以班組為單位，按照“誰使用、誰回收、誰管理”的原則，每月初對所轄的各個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)所有物資進(jìn)行核定，根據(jù)各掘進(jìn)隊(duì)的生產(chǎn)作業(yè)計劃分解到各個生產(chǎn)班組，同時分解各班組的月度物資回收計劃。各班組回收設(shè)備物資，升井后由成本核算員驗(yàn)收、清點(diǎn)、分類，修理工部建立臺賬。

在嚴(yán)把修復(fù)關(guān)上，堅(jiān)持“能現(xiàn)場維修的不上井、能自修的不外修、能小修的不大修”原則，充分利用各班組修理工的業(yè)務(wù)專長，確保機(jī)械設(shè)備完好和操作工具的有效使用。

在嚴(yán)把利用關(guān)上，大力宣傳樹立“有舊不用新”的思想，鼓勵各班組、各崗位盡量領(lǐng)用可再利用的物品二次復(fù)用。同時，充分發(fā)揮區(qū)管控調(diào)配的作用，把一個掘進(jìn)隊(duì)閑置的設(shè)備、物料調(diào)配到另一個掘進(jìn)隊(duì)“上崗”，從而更加有效地利用。