豪邁集團(tuán)創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制,讓一線職工“出圈出彩”
【深化“產(chǎn)改”進(jìn)行時(shí)】技術(shù)好晉升快 干得好可入股
從一個(gè)只有34名員工、100萬元資產(chǎn)、負(fù)債率高達(dá)96%的小作坊發(fā)展至今,擁有職工2.4萬多人、總資產(chǎn)200億元,在輪胎模具、氣門芯等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額均居世界第一,成為世界最大輪胎模具研發(fā)制造基地和氣門芯生產(chǎn)基地……
這是地處山東濰坊的豪邁集團(tuán)交出的成長(zhǎng)答卷。
作為全國(guó)首批6個(gè)“產(chǎn)改”全面試點(diǎn)單位中的唯一一家非公企業(yè),豪邁集團(tuán)堅(jiān)持向“產(chǎn)改”要?jiǎng)恿?,向?chuàng)新要活力,以“產(chǎn)改”之火淬煉新時(shí)期高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,蹚出了一條創(chuàng)新創(chuàng)造、合伙合作、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)摹爱a(chǎn)改”之路。
打通由“工”到“匠”成才通道
焊接是制造企業(yè)不可缺少的一種加工技術(shù)。潘巨鵬用不到10年時(shí)間就從一名普通焊接工人成長(zhǎng)為企業(yè)的高級(jí)技師、股東,他曾多次在豪邁集團(tuán)的重大工程技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮主力軍作用。
在豪邁集團(tuán),像潘巨鵬這樣的事例還有上千個(gè)。豪邁集團(tuán)從打通職工職業(yè)發(fā)展“天花板”入手,創(chuàng)新工學(xué)一體化新型培養(yǎng)機(jī)制,傾力打造技能人才隊(duì)伍,創(chuàng)造更多讓一線產(chǎn)業(yè)工人“出圈出彩”的機(jī)會(huì)。投資3億元建成豪邁職校,改變先學(xué)理論、后頂崗實(shí)習(xí)的傳統(tǒng)教學(xué)方式,建立校企聯(lián)合實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)行企校雙師聯(lián)合培養(yǎng),聘任150多名技術(shù)骨干兼任職校教師,培訓(xùn)與上崗無縫對(duì)接,為企業(yè)定向培養(yǎng)實(shí)用型、技能型人才4100多人。
同時(shí),豪邁集團(tuán)與山東技師學(xué)院、青島科技大學(xué)等7所高等院校建立產(chǎn)教聯(lián)盟,設(shè)立“新型學(xué)徒制試點(diǎn)班”,針對(duì)不同成長(zhǎng)階段的產(chǎn)業(yè)工人,有針對(duì)性地提供培訓(xùn)。青年職工付興從試點(diǎn)班畢業(yè)不到一年,就熟練掌握各項(xiàng)操作技能,21歲就獲得“全國(guó)青年崗位能手”稱號(hào),成為豪邁最年輕的工匠。
在創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機(jī)制方面,豪邁集團(tuán)打出“學(xué)練賽用”組合拳,建立培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)“五位一體”競(jìng)選機(jī)制,圍繞突破關(guān)鍵技術(shù)和適應(yīng)智能制造需求,每年組織各類比武競(jìng)賽活動(dòng)300多場(chǎng),參與者1.5萬余人,點(diǎn)燃職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。
“我從一名只有初中學(xué)歷的學(xué)徒,成長(zhǎng)為大國(guó)工匠,得益于公司搭建的創(chuàng)新人才融合發(fā)展機(jī)制?!比珖?guó)人大代表、全國(guó)勞模王欽峰說,豪邁集團(tuán)開通了管理、技術(shù)、技師3條晉升通道,為技能人才設(shè)置高級(jí)技工和技師兩個(gè)發(fā)展序列,每個(gè)序列分9級(jí),明確技能等級(jí)與管理、技術(shù)序列比照關(guān)系和互認(rèn)條件,構(gòu)建起縱向成長(zhǎng)貫通、橫向轉(zhuǎn)換順暢的融合發(fā)展機(jī)制。
每年,豪邁集團(tuán)都會(huì)舉行內(nèi)部“小高考”,對(duì)所有崗位統(tǒng)一張榜招賢納士,技能人才既可申請(qǐng)調(diào)往不同工種、不同部門,還能從生產(chǎn)一線申請(qǐng)轉(zhuǎn)入編程、研發(fā)等崗位。
“全員創(chuàng)新”體系激發(fā)創(chuàng)新活力
在一些人看來,只有重大理論變革或者生產(chǎn)出具有顛覆性、革命性的產(chǎn)品才是創(chuàng)新。而在豪邁,創(chuàng)新并非“高大上”,“改善即是創(chuàng)新,人人皆可創(chuàng)新”的理念深入人心。無論是成本、效率、質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)安全,還是處事公平、廠區(qū)或產(chǎn)品美觀,只要有改善就是創(chuàng)新。
在廠內(nèi)開電動(dòng)車配送礦泉水的劉師傅,為避免鐵屑扎傷車胎,在車上加裝了“磁鐵掃帚”,憑這樣一個(gè)“好點(diǎn)子”,劉師傅獲得了公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。在豪邁,每年類似這樣的小發(fā)明、小創(chuàng)新多達(dá)9000多件。
豪邁集團(tuán)持續(xù)打造創(chuàng)新生態(tài),打造從創(chuàng)新提案收集、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證、推廣到激勵(lì)的“流程閉環(huán)”。總部設(shè)立創(chuàng)新改善管理辦公室、各業(yè)務(wù)部門設(shè)立創(chuàng)新改善專員、各工作科室設(shè)立隨時(shí)記錄的創(chuàng)新提案看板,每年撥發(fā)1000萬元基金用于獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新,每月發(fā)布創(chuàng)新項(xiàng)目,定期評(píng)選創(chuàng)新標(biāo)兵,確保每個(gè)創(chuàng)新都得到重視、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。2023年,豪邁集團(tuán)征集創(chuàng)新改善提案42.98萬條,參與人數(shù)22512人,技術(shù)革新17632項(xiàng),管理創(chuàng)新713項(xiàng),共創(chuàng)造效益4.28億元。
超硬刀具五軸激光加工中心、高速高精直驅(qū)搖籃轉(zhuǎn)臺(tái)、離心式空氣壓縮機(jī)……豪邁集團(tuán)始終把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家命運(yùn)緊密相連,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)和卡脖子難題,創(chuàng)建“省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、一線創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”四級(jí)科研創(chuàng)新體系,積極參與國(guó)家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目等技術(shù)攻關(guān)。近3年承擔(dān)省級(jí)以上研發(fā)項(xiàng)目112項(xiàng),累計(jì)授權(quán)專利2003項(xiàng)。
“合伙合作”增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
“‘產(chǎn)改’的目標(biāo)是職工,主體是職工,最終受益者也是職工?!焙肋~集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張恭運(yùn)說,“公司從創(chuàng)辦之初,就致力于促進(jìn)資本與勞動(dòng)的有效融合,全面推行優(yōu)秀骨干職工入股制度,與職工建立‘合伙合作’新型勞動(dòng)關(guān)系?!?/p>
近年來,豪邁集團(tuán)把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的最終目的,不斷完善“合伙合作”為核心的公司治理結(jié)構(gòu)和薪酬分配體系,激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。
豪邁集團(tuán)工會(huì)主席楊琳介紹,公司每?jī)赡杲M織一次股東資格評(píng)議,從技能比武、改善創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀職工中篩選出符合條件的入股,根據(jù)貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)股票份額。目前職工股東數(shù)量約占職工總數(shù)的24%。
此外,豪邁集團(tuán)還建立了動(dòng)態(tài)調(diào)整的工資增長(zhǎng)機(jī)制。從重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、差異化3個(gè)維度,深化工資分配制度改革,按照高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資10%~15%確定職工工資水平,建立3個(gè)月一次調(diào)整的工資增長(zhǎng)機(jī)制。自2012年起,豪邁集團(tuán)職工已先后實(shí)現(xiàn)了收入4年倍增、5年倍增的目標(biāo)。2021年,豪邁集團(tuán)又提出收入6年倍增的新愿景,目前豪邁集團(tuán)職工平均稅前月工資近1.1萬元,一線職工月最高收入達(dá)3萬多元。
“產(chǎn)改”活力不斷迸發(fā),職工素質(zhì)明顯提升,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造蔚成風(fēng)氣……在豪邁,越來越多的產(chǎn)業(yè)工人走上了技能成才、技能報(bào)國(guó)之路,為實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大國(guó)邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)積極貢獻(xiàn)“豪邁力量”。



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