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基于“員工是企業(yè)真正的資源”的人才理念，浙江一家公司以每年銷售額的2%用于員工技能培訓(xùn)，不僅有效提升了團(tuán)隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，也為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支撐，走出了一條跨越式發(fā)展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。

“只有實(shí)實(shí)在在關(guān)心員工、培養(yǎng)員工，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，要把60%的一線員工，通過職業(yè)培訓(xùn)、技能提升，發(fā)揮最大的潛能，讓其成為企業(yè)的崗位能手、業(yè)務(wù)骨干?！碧祀H公司董事長毛賽春說，智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)對技能人才的要求不斷發(fā)生變化，培養(yǎng)并留住人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭的“勝負(fù)手”，而企業(yè)給員工最好的福利就是培訓(xùn)。

坐落于浙江衢州市江山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的浙江天際互感器股份有限公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，也是工信部首批專精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品——輸變電四個板塊其中之一的互感器板塊，連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)翹楚之列。

記者了解到，基于“員工是企業(yè)真正的資源”的人才理念，天際公司高度重視人才強(qiáng)企戰(zhàn)略建設(shè)，并將每年銷售額的2%用于一線職工培訓(xùn)，公司累計投入3000萬元開展外送培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、團(tuán)隊意識，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支撐，走出了一條跨越式發(fā)展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。在廣大員工眼中，自我成長與企業(yè)發(fā)展相輔相成，企業(yè)“亦廠亦校亦家”。

打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

2006年入職的毛江霞，現(xiàn)在是高壓車間兼金工車間（金屬加工）主任。剛進(jìn)廠時，她只是一名普通機(jī)床操作工，通過多次參加企業(yè)組織的技能培訓(xùn)，加之自身的不斷努力，在不到兩年的時間里，她從“技術(shù)小白”一步步成長為車間主管。在她的帶領(lǐng)下，該車間生產(chǎn)效率大幅提升，安全生產(chǎn)工作也有了很大的改善。

“我們公司每年都會積極組織開展職工各類技能操作比賽、崗位練兵、金點(diǎn)子征集評比等活動，去年就有18名職工因表現(xiàn)突出得到獎勵。此外，我們還積極開展管理創(chuàng)新獎、技術(shù)創(chuàng)新獎、業(yè)績銷售獎等評選工作，30余名獲獎職工分別得到薪酬激勵、崗位晉升、業(yè)績分紅等方面的激勵?！闭憬祀H互感器股份有限公司工會主席祝順慶說，2023年天際公司被評為“新時代浙江產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革成績突出集體”，同年還上榜了浙江省“深化非公企業(yè)產(chǎn)改二十個優(yōu)秀案例”名單。

為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用，該公司堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，聚力打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，通過強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工技術(shù)技能水平和團(tuán)隊綜合專業(yè)水平。具體來看，先后選派500多位優(yōu)秀后備人才外出進(jìn)修和換崗鍛煉，并在公司內(nèi)部開展“名師帶徒”活動，組織10名業(yè)務(wù)尖兵分別與10位后備骨干結(jié)成師徒，全方位開展傳、幫、帶，多措并舉培育高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)人才隊伍。同時，打造多元化學(xué)習(xí)平臺“天際云學(xué)堂”，為產(chǎn)業(yè)工人提供學(xué)習(xí)、成長、晉升的機(jī)會，拓寬產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)發(fā)展空間。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年全年，公司共組織各類職業(yè)培訓(xùn)552余次，超7000人參加培訓(xùn)。

吸引更多的年輕人

車間一線操作工劉國發(fā)在公司工作已有20多年。雖然存在聽力障礙，但他依舊對生活充滿了熱情。

“劉國發(fā)不僅每天工作勤奮積極，還經(jīng)常協(xié)助車間管理人員和公司聾啞員工之間的溝通交流，做人做事都得到廣泛認(rèn)可。”公司同事對他這樣評價。

多年來，公司數(shù)次對他伸出援手、給予幫扶，解決燃眉之急，如今，劉國發(fā)家庭美滿、生活幸福。

像劉國發(fā)這樣在天際安居樂業(yè)的殘疾人員工并不在少數(shù)。天際公司高度重視殘疾人員就業(yè)保障工作，持續(xù)幫助殘疾人解決“急難愁盼”問題，目前共安置殘疾員工150余人，也是安置殘疾員工省百強(qiáng)企業(yè)。

“我們公司還建有溫馨‘媽咪暖心小屋’，為女職工哺乳提供便利；設(shè)立了職工心理疏導(dǎo)室，幫助解決職工心理問題……”天際公司工會副主席李堅璐表示，公司注重集團(tuán)員工的幸福感、獲得感,激發(fā)員工的長期發(fā)展動能，每逢重要節(jié)日，公司會向職工發(fā)放節(jié)日慰問品，讓職工感受到節(jié)日的氛圍和公司的溫暖。

另外，公司還不斷完善職工生活休閑場所配套設(shè)施，常態(tài)化開展職工籃球賽、青年節(jié)聯(lián)歡會，企業(yè)文化講座等多元文體活動，實(shí)現(xiàn)了“年度有主題、月度有計劃”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年至2023年，公司累計投入各類活動經(jīng)費(fèi)1300余萬元。

“通過開展各式各樣的活動，不僅豐富了職工精神文化生活，充分展現(xiàn)了職工良好的精神風(fēng)貌，還促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，更多的職工愿意留在天際，同時也能夠吸引更多的年輕人加入天際?！弊ｍ槕c表示。

重創(chuàng)新抓研發(fā)

多年來，公司持續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，堅持創(chuàng)新研發(fā)和員工培訓(xùn)兩手抓、兩手硬，公司內(nèi)部興起全員學(xué)習(xí)之風(fēng)，這不僅讓公司在互感器領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)自主可控，也把競爭和發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里。

G20杭州峰會舉辦前夕，杭州蕭山區(qū)主會場的多個開閉所內(nèi)曾發(fā)生電壓互感器內(nèi)置熔斷器頻繁燒毀的現(xiàn)象，導(dǎo)致會場無法正常供電，情況緊急，相關(guān)部門連夜搶修。

天際創(chuàng)始人祝順峰帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊先后十幾次前往現(xiàn)場參與分析論證，最終確認(rèn)故障原因是后端充電模塊負(fù)載引起的諧波，影響了電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

導(dǎo)致故障的原因是找到了，那么這個新問題要如何解決呢？當(dāng)新問題無法用老辦法解決，創(chuàng)新成了化解疑難的必由之路。

祝順峰回憶說，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊經(jīng)過3個月夜以繼日的艱苦研究，最終成功研發(fā)出一款可以快速更換熔管的抗諧振型電壓互感器。這款新型的電壓互感器，通過破壞諧波引起諧振的條件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的安全運(yùn)行，同時保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。另外，這款電壓互感器相較于老款產(chǎn)品，可以把現(xiàn)場安裝、更換時間從原來的3小時以上，縮短至47秒。

這次攻克技術(shù)難題的經(jīng)歷只是企業(yè)專注于細(xì)分市場、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。多年來，天際公司不斷探索市場前沿需求，注重技術(shù)創(chuàng)新，每年以不低于銷售收入4%的比例用于研發(fā)投入，打造產(chǎn)學(xué)研深度融合、協(xié)同研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的高能效創(chuàng)新平臺。目前，公司擁有多項自主核心知識產(chǎn)權(quán)，擁有授權(quán)專利170項。公司還先后承擔(dān)并實(shí)施國家科技部項目6項，省重大科技項目6項，獲得省級及以上科技進(jìn)步獎18項。