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工人日?qǐng)?bào) 2024年11月21日 星期一

將老師傅經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成“數(shù)字語言”,讓生產(chǎn)設(shè)備具有“思考”能力

【走進(jìn)“燈塔工廠”④】百年青啤減碳之旅點(diǎn)亮“可持續(xù)燈塔”

本報(bào)記者 張嬙
《工人日?qǐng)?bào)》(2024年11月21日 04版)

智能包裝線效率、蒸汽月度消耗、過濾日濾酒量……走進(jìn)青島啤酒廠智能制造數(shù)字中心,一系列數(shù)據(jù)在屏幕上不斷更新,從原料入廠到產(chǎn)品出廠,一瓶啤酒的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)一目了然。

這座有著121年歷史的老工廠,卻給人智能化十足的感受。

“啤酒釀造歷經(jīng)粉碎、糖化、過濾、煮沸、發(fā)酵、過濾等環(huán)節(jié),我們在每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)將二氧化碳、熱能等資源快速、精準(zhǔn)捕捉,實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。”青島啤酒廠副廠長趙維成介紹。

2021年,青島啤酒廠成為全球首家啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“燈塔工廠”,今年該廠又入選“可持續(xù)燈塔工廠”,成為業(yè)內(nèi)少有的“雙料燈塔”。作為新晉的“可持續(xù)燈塔工廠”,青島啤酒廠積極利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)和系統(tǒng),在節(jié)能減排的同時(shí)促進(jìn)資源循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,為我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹立了標(biāo)桿,也為全球制造業(yè)的綠色發(fā)展提供了借鑒與啟示。

生產(chǎn)切換無縫銜接降低能耗

走進(jìn)青島啤酒廠生產(chǎn)車間可以看到,不同瓶型、不同品類的產(chǎn)品可以在同一條生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換。

“原先產(chǎn)品轉(zhuǎn)換需要全線各個(gè)機(jī)臺(tái)進(jìn)行不同品種以及備件的轉(zhuǎn)換,耗費(fèi)大量時(shí)間和人力,現(xiàn)在通過智能控制實(shí)現(xiàn)一鍵切換,只需幾秒鐘就能實(shí)現(xiàn)大的生產(chǎn)線生產(chǎn)小產(chǎn)品訂單?!鼻鄭u啤酒廠工程部智能化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋森介紹,在每小時(shí)能生產(chǎn)9萬罐啤酒的生產(chǎn)線上,可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的快速調(diào)整,以滿足消費(fèi)者小批量定制化的需求。

過去,青島啤酒廠里的自動(dòng)化設(shè)備更多是機(jī)械的,現(xiàn)在通過數(shù)字賦能后,這些設(shè)備具備了“思考”能力。

智能化設(shè)備取代了人工作業(yè),機(jī)器視覺替代了人眼檢測,可以實(shí)現(xiàn)從原料投料到制造,再到成品出庫的全流程智能化……目前,青島啤酒廠已建成包裝產(chǎn)線管理等7大智能管理系統(tǒng),覆蓋12個(gè)應(yīng)用場景,一個(gè)個(gè)數(shù)字化場景疊加成網(wǎng),每條生產(chǎn)線、每道工序之間高效銜接。

智能化排產(chǎn)、一鍵釀造,帶來了與傳統(tǒng)啤酒釀造迥然不同的生產(chǎn)模式,也為傳統(tǒng)制造智能化、綠色化轉(zhuǎn)型打開了新空間。青島啤酒廠通過數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)制造融合,智能產(chǎn)線單日平均產(chǎn)量提升了60%,成品出庫效率提高了50%,廠區(qū)碳排放密度在3年間降低了62%。

“生產(chǎn)切換的無縫銜接,大大降低了能源的損耗,年節(jié)約120噸蒸汽。”趙維成說。

將老師傅經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為“數(shù)字語言”

工業(yè)啤酒釀造歷來是高能耗、高排放的行業(yè)。但在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,青島啤酒廠將傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代科技加速融合,讓“老師傅”們積攢的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成“數(shù)字語言”,打破了這一刻板印象。

在工廠釀造部集中控制室,糖化溫度、投料情況、閥門開度等數(shù)據(jù)信息都在大屏上呈現(xiàn)。

“閥門開度要開多少,在以前非常依賴工人經(jīng)驗(yàn),只可意會(huì)、不能言傳?!鼻鄭u啤酒廠工程部設(shè)備技術(shù)專業(yè)主管孫丕澎介紹說,“現(xiàn)在通過簡潔明了的人機(jī)交互界面,將以往的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)集成應(yīng)用,既解放了人工調(diào)整閥門開合,又實(shí)現(xiàn)了釀造、動(dòng)力、包裝部門之間的精準(zhǔn)回收及分配使用。”

啤酒在釀造過程中需要高溫煮沸等工藝,需要消耗大量蒸汽,而在這一過程中會(huì)散發(fā)大量的熱能,過程中產(chǎn)生的蒸汽會(huì)通過排氣筒排放到大氣中。

孫丕澎思考,能不能把這些被排放的熱能收集起來,用在同樣需要蒸汽的包裝車間,這樣既減少了碳排放,也提升了資源利用效率。

開源和節(jié)流是減少碳排放的基本操作,資源的循環(huán)利用則提供了另一種思路。孫丕澎提取灌裝線、煮沸鍋、熱能儲(chǔ)罐等30臺(tái)設(shè)備的壓力、溫度、流速、生產(chǎn)品種等125組生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行模型開發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了“基于LSTM算法閥門動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)的麥汁煮沸熱能回收利用”,將蒸汽回收,通過閥門動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu),實(shí)現(xiàn)了蒸汽的應(yīng)收盡收。

“工廠實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的,更多的是依靠師傅們前期的數(shù)據(jù)積累和運(yùn)作方式的優(yōu)化,設(shè)計(jì)出符合工廠工藝條件的數(shù)學(xué)模型,由系統(tǒng)來自動(dòng)根據(jù)工況的變化,驅(qū)動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化管控?!壁w維成表示。

越來越多的“老師傅”的經(jīng)驗(yàn)以數(shù)據(jù)形式呈現(xiàn)出來,其中還多了一些精打細(xì)算:很多看不見的糖化過程釋放的熱能被收集利用,繼續(xù)精準(zhǔn)發(fā)揮余熱;發(fā)酵產(chǎn)生的二氧化碳通過自主開發(fā)的“傳感網(wǎng)絡(luò)”動(dòng)態(tài)監(jiān)測,無一例外被全部精準(zhǔn)捕捉,循環(huán)運(yùn)用到灌裝生產(chǎn)中……

目前,青島啤酒廠通過利用先進(jìn)算法和物聯(lián)網(wǎng)部署的25個(gè)使用案例,降低了啤酒生產(chǎn)的能耗和碳強(qiáng)度,工廠的單位能耗降低25%。

倉儲(chǔ)物流智能化助力減碳

倉儲(chǔ)物流,關(guān)乎著啤酒從生產(chǎn)到上市的“最后一公里”,同樣也是減碳的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2022年,青島啤酒廠一座34米高,上下共12層的智能立體倉庫建成。數(shù)字化撬動(dòng)了存量變革——其存儲(chǔ)量從原來的5萬余箱躍升至50余萬箱,倉庫的周轉(zhuǎn)率縮短至3天,每天都有10多萬箱剛下生產(chǎn)線的產(chǎn)品在這里按照指令智慧入庫、出庫。

在智能立體倉庫控制室,55歲的生產(chǎn)部叉車工段長王偉駕輕就熟地操作著倉儲(chǔ)物流及AGV(自動(dòng)導(dǎo)向車)小車管理系統(tǒng),對(duì)立庫系統(tǒng)侃侃而談:“車終究是一個(gè)小節(jié)點(diǎn),想要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效,還需要更高維度的把控,這就是數(shù)字化?!?/p>

兩年前,“小師傅”楊豐彬從信息管理部來到生產(chǎn)部和“大徒弟”王偉組成搭檔,王偉雖然有多年叉車維修經(jīng)驗(yàn),但對(duì)立庫倉儲(chǔ)系統(tǒng)一竅不通,從學(xué)習(xí)每個(gè)移載的功能到每個(gè)光電的作用,再到每個(gè)輸送配電箱的使用……楊豐彬手把手地教他操作系統(tǒng),王偉從一個(gè)叉車修理員順利轉(zhuǎn)型成為智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的操作員,每天調(diào)度10余萬箱啤酒的出庫入庫。

王偉和楊豐彬這對(duì)亦師亦友的組合,見證了倉儲(chǔ)物流智能化,也親歷了青啤環(huán)保工作的迭代。工廠的叉車工由60多人減到30余人,叉車數(shù)量減少六成,現(xiàn)均為電動(dòng)叉車,裝車從2小時(shí)縮減到20分鐘,有效帶動(dòng)物流車輛、周邊交通道路等全鏈條低碳減排。

從剛開始的轉(zhuǎn)型陣痛,到后來工人們駕輕就熟,如今青島啤酒釀造生產(chǎn)的操作工人,均能夠利用工廠智能化設(shè)備的敏銳反應(yīng),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)效的綠色生產(chǎn)。

此外,工廠還積極探索價(jià)值鏈上下游的減碳路徑,影響和指導(dǎo)上下游供應(yīng)商開展節(jié)能、減排、降碳行動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同轉(zhuǎn)型升級(jí),采用低碳包裝材料、優(yōu)化運(yùn)輸方式等舉措,引領(lǐng)玻璃瓶、易拉罐、紙箱等供應(yīng)商向綠色生產(chǎn)邁進(jìn)。

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