本報訊（記者劉友婷）記者近日從廣東深圳順豐公司獲悉，今年3月以來，該公司為一線職工發(fā)起“小哥增收”計劃，通過多樣的激勵體系、靈活的工具和業(yè)務(wù)授權(quán)助力職工增收。在持續(xù)激勵下，今年前8個月順豐一、二線職工薪酬福利得到有效提升，一線快遞員的薪酬福利同比增加46億元。

據(jù)介紹，順豐通過不斷改進(jìn)操作系統(tǒng)、優(yōu)化作業(yè)模式、提供各類新型高效的收派工具等，助力快遞員提高工作效率、降低勞動強(qiáng)度。今年上半年，順豐快遞員因收派效能提升實(shí)現(xiàn)平均收入增加331元/月。在激勵牽引方面，順豐通過建立小隊(duì)體系、創(chuàng)收分激勵體系、授權(quán)銷售等多舉措激發(fā)快遞員創(chuàng)收活力。針對持續(xù)低收入快遞員，順豐結(jié)合區(qū)域和人員能力精細(xì)化診斷低收入原因，并提供針對性策略幫助解決長期低收入問題。

據(jù)了解，順豐“小哥增收”計劃是在日常收派工作之外的激勵舉措，特別是“小隊(duì)體系”和“創(chuàng)收分激勵體系”?！靶￡?duì)體系”即一個小隊(duì)平均7人以上，在小隊(duì)長的帶動下，隊(duì)員互相協(xié)調(diào)工作，發(fā)掘業(yè)務(wù)，增加隊(duì)伍收入。截至9月，順豐在推行區(qū)域中一共組成5000多個小隊(duì)，覆蓋近5萬名職工。7月～8月，平均每隊(duì)月度獎勵超500元，最高獎勵金額超8000元。

“創(chuàng)收分激勵體系”則通過運(yùn)費(fèi)提升、客戶開發(fā)、業(yè)務(wù)推廣等方面，給快遞員業(yè)務(wù)打分，分?jǐn)?shù)越高，獎勵越多。該體系已經(jīng)在112個城市實(shí)施，覆蓋超16萬名快遞員，獲得激勵獎金的快遞員人均增收290元/月，月度累計激勵金額超千萬元。

王志佳是深圳順豐石巖片區(qū)先歌科技園營業(yè)店的一名收派員。他響應(yīng)公司“小哥增收”計劃，通過層層選拔加入“小隊(duì)體系”，組建了一個10人小隊(duì)“富源隊(duì)”。在王志佳的帶領(lǐng)下，短短數(shù)月，“富源隊(duì)”取得工業(yè)區(qū)隊(duì)列第一名的成績，將小隊(duì)月度達(dá)成率提升至142%，小隊(duì)成員人均收入提升20%左右，小隊(duì)獲得最高獎勵金額1500多元。