“2023年全年我們上報(bào)‘金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子、好點(diǎn)子’38項(xiàng)，新取證6人，職稱提升2人，還有2人提升了職業(yè)等級資格?！崩ヤ撃茉磩恿S自動控制專業(yè)班班長張華說。

據(jù)悉，該班組從最初的“一星班組”逐漸升級成了“五星班組”。在升星建設(shè)過程中，他們著力于安全“1000”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)班組職工安全教育、強(qiáng)化職工安全意識、提高職工安全技能、完善安全操作規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)安全第一、事故為零、違章為零、隱患為零的目標(biāo)。

據(jù)張華介紹，“五星班組”是一步一個(gè)腳印走過來的。先是申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化星，安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重，離開安全談生產(chǎn)都是空談。接著申報(bào)了現(xiàn)場文明星、模范小家星、指標(biāo)最優(yōu)星和創(chuàng)新創(chuàng)效星，從整體上改善班組面貌。

“班組建設(shè)是提高企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力的重要手段之一。”自動控制專業(yè)班作業(yè)長湯文松對記者說，通過班組建設(shè)，可以提升職工技能與協(xié)作能力，激發(fā)創(chuàng)新潛力和提高工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

針對修舊利廢指標(biāo)，該班組將指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人，平均每個(gè)職工完成修舊利廢指標(biāo)為1.548萬元/年。經(jīng)過大家共同努力，截至2023年底，該班組實(shí)現(xiàn)安全事故為零，儀控系統(tǒng)檢修執(zhí)行率達(dá)100%，修舊利廢實(shí)現(xiàn)58.438萬元，超額完成任務(wù)。