“去年游樂園實現(xiàn)30萬元的收入，我們要在今年6月底前完成提質(zhì)改造，確保暑期正常營業(yè)。”貴州省福泉市龍昌鎮(zhèn)龍昌村黨總支書記王懷在工作例會上部署游樂園提質(zhì)改造工作。

龍昌村游樂園曾因私人經(jīng)營不善一度荒廢，2023年由龍昌村股份經(jīng)濟(jì)合作社承接，項目得以盤活。龍昌村通過到廣州、湖南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并投資160余萬元進(jìn)行提質(zhì)改造，現(xiàn)龍昌村游樂園已形成集垂釣、游樂、餐飲、觀賞為一體的鄉(xiāng)村特色旅游產(chǎn)業(yè)。

這是龍昌鎮(zhèn)運用“五型模式”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的一個生動實踐和縮影。近年來，龍昌鎮(zhèn)積極探索“項目支撐型”“資源開發(fā)型”“資產(chǎn)經(jīng)營型”“產(chǎn)業(yè)帶動型”“服務(wù)創(chuàng)收型”5種發(fā)展路徑，靶向發(fā)力、一村一策，不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)促進(jìn)村民增收，繪就龍昌鎮(zhèn)強(qiáng)富美新畫卷。據(jù)統(tǒng)計，2023年龍昌鎮(zhèn)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)總收入578.4萬元，收入50萬元以上村6個，100萬元以上村2個。（王承志）

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