6月19日20時(shí)20分，滄州煉化煉油一部運(yùn)行三班剛接班，5名班組內(nèi)操人員坐在操作臺(tái)前緊盯DCS畫面調(diào)整操作。略顯寂靜的中控大廳工位上，不時(shí)傳來(lái)點(diǎn)擊鼠標(biāo)的“噠噠”聲。

接班后在最短時(shí)間內(nèi)消除所有操作波動(dòng)影響，將裝置恢復(fù)至最佳運(yùn)行狀態(tài)，是該班組的一項(xiàng)常規(guī)操作。

運(yùn)行三班是滄州煉化的“明星班”，班長(zhǎng)王強(qiáng)為全國(guó)勞模，副班長(zhǎng)李杰是河北省勞模，班組有多人榮獲省部級(jí)榮譽(yù)。在業(yè)績(jī)上，他們也是公認(rèn)的“尖刀班”，在運(yùn)行部“扛紅旗、爭(zhēng)第一”活動(dòng)中始終排名第一，連年被公司評(píng)為年度星級(jí)班組，2021年獲評(píng)全國(guó)工人先鋒號(hào)。

“煉油一部有常減壓、催化、輕烴聯(lián)合、硫黃等多套主要生產(chǎn)裝置，毫不夸張地說(shuō)，員工每一步操作都與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，這就要求班組人員必須具備熟練的操作技能和超強(qiáng)的責(zé)任心?！蓖鯊?qiáng)說(shuō)，一直以來(lái)，班組積極探索自主管理模式，堅(jiān)持精益管理，倡導(dǎo)“鼠標(biāo)底下有黃金”。

平穩(wěn)生產(chǎn)就是最大的效益。他們從裝置平穩(wěn)操作入手，要求每名操作員盯盤操作必須做到“三調(diào)”，即勤調(diào)、敢調(diào)、細(xì)調(diào)，努力提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量，降低能耗，在鼠標(biāo)底下“撿黃金”。

“對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，比的不是誰(shuí)會(huì)操作，而是誰(shuí)更認(rèn)真?！背p壓崗位的趙華是班組公認(rèn)的操作好手，在裝置產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)，她能在最短時(shí)間調(diào)整到位，在裝置平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)，她又能找到節(jié)能點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整參數(shù)節(jié)約能耗，“波動(dòng)時(shí)少耗能，平穩(wěn)時(shí)多節(jié)約，企業(yè)的效益就有了”。

他們精調(diào)微調(diào)操作參數(shù)，控制高附加值產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的上限，實(shí)現(xiàn)卡邊操作，提高目的產(chǎn)品產(chǎn)率增加效益。他們?cè)诤侠碛媚苌舷鹿Ψ?，盯緊與水電氣風(fēng)等工質(zhì)消耗有關(guān)的工藝設(shè)備參數(shù)，只要有富余量，立即調(diào)整。

小的節(jié)能點(diǎn)他們也不放過(guò)?？紤]到軟化水成本高于用電成本，他們精打細(xì)算在塔頂冷后溫度上做節(jié)能文章。四季晝夜有溫差，晚上氣溫一降下來(lái)，內(nèi)操就指揮外操去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)濕式空氣冷卻器，降低軟化水消耗。

“班組是企業(yè)最前沿的創(chuàng)效單元，在工作中為企業(yè)‘撿黃金’是我們的職責(zé)所在。”王強(qiáng)說(shuō)。