本報訊（通訊員張海波）10月9日上午，勝利油田河口采油廠機采裝備服務(wù)部管桿修復(fù)站新一批的輪崗交流又開始了。在這個站，每年都會組織員工進行輪崗交流。這一次，有8名員工要離開自己原來的崗位，交流到兄弟班組。

“油管桿修復(fù)涉及工序多，每道工序所需的崗位技能和工作側(cè)重點各不相同。如果員工長期處于同一崗位，難免會限制其自身綜合能力的提升和發(fā)展?！闭鹃L樊京洲介紹，之所以組織開展輪崗交流，其目的就是促進員工逐漸熟悉掌握管桿修復(fù)各個環(huán)節(jié)的工作流程，成為一專多能的復(fù)合型人才，進而加快高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)，有效盤活內(nèi)部人力資源。

據(jù)了解，這個站每年要完成25%的員工輪崗交流。按照規(guī)定，輪崗交流員工可以提前填報兩個或者三個兄弟班組新崗位意向，然后由黨小組集體研究，根據(jù)員工實際業(yè)務(wù)能力和欠缺點，確定其新崗位。值得一提的是，所有輪崗交流員工都帶著任務(wù)——交流期結(jié)束時，必須通過新崗位的理論和實踐操作考核，成績合格者才能過關(guān)，否則繼續(xù)“留守”。

雖然累，但經(jīng)過3個月的交流期，熱洗崗員工趙長兵收獲頗豐。如何降低油管熱洗萬米電耗一直是他想著力解決的難題，但苦無頭緒。抓住在兄弟班組抽油桿崗位輪崗交流的機會，他不僅很快掌握了崗位業(yè)務(wù)基本技能，而且虛心請教，取到了“真經(jīng)”——參照新崗位根據(jù)抽油桿油污程度實施分級清洗的方式，將油管熱洗班持續(xù)加熱、分散清洗的生產(chǎn)運行方式改為集中加熱、集中清洗，每天至少節(jié)電100千瓦時。

不僅如此，輪崗交流也促使員工從不同角度加強了對彼此工作的理解。以前在試壓崗位，苗廣玉每周７天倒班連續(xù)運行，總認為自己最累。可輪崗到分揀崗位，她才知道這里要嚴格按照“分材質(zhì)、分年限、分用途、分性能”的要求，不能出現(xiàn)絲毫偏差地完成780余根油管的分揀任務(wù)，一點也不輕松。

“輪崗交流讓我體會到了兄弟班組崗位的辛苦，使我清楚認識到有些工作并不是想象的那樣簡單。”苗廣玉深有感觸地說。

輪崗不僅讓一線職工掌握更多技能，提高自身素質(zhì)，也有助于他們分享交流不同崗位的經(jīng)驗和做法，助力提質(zhì)增效，還給每個人提供了換位思考的機會，以更積極的態(tài)度干好本職工作。