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如何將大道理與基層職工的實(shí)際相結(jié)合，讓理論宣講變?yōu)闈?rùn)物細(xì)無(wú)聲的思想引導(dǎo)？文中企業(yè)組建“小板凳”宣講隊(duì)，以短平快的方式、細(xì)小入微的切入點(diǎn)深入一線，以“接地氣”“沉浸式”的工地理論課開(kāi)展宣講，把基層思政課講好講深講活，讓職工愛(ài)看愛(ài)聽(tīng)愛(ài)學(xué)。

如何將大道理與基層職工的實(shí)際相結(jié)合，讓理論宣講變?yōu)闈?rùn)物細(xì)無(wú)聲的思想引導(dǎo)？中建三局總承包公司結(jié)合建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，組建“小板凳”宣講隊(duì)，以短平快的方式、細(xì)小入微的切入點(diǎn)深入施工一線，以“接地氣”“沉浸式”的工地理論課開(kāi)展宣講，把思政課講好講深講活，讓職工愛(ài)看愛(ài)聽(tīng)愛(ài)學(xué)。

“小板凳”宣講隊(duì)堅(jiān)持用通俗的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例、鮮明的對(duì)比來(lái)增強(qiáng)感染力和親和力，善于用家常話講活大道理，讓職工聽(tīng)得懂、記得住、受啟發(fā)。先后在武漢、天津、鄭州、成都等30余個(gè)城市組織近千場(chǎng)理論宣講，覆蓋5000余人次。

“講得準(zhǔn)”：精選多維度宣講內(nèi)容

該公司采取“上下互通”式宣講路線，定制符合基層職工需求的“特色菜單”。通過(guò)基層調(diào)研、工作巡檢、職工代表巡視等方式廣泛收集基層意見(jiàn)建議，了解職工所需所盼，通過(guò)線上平臺(tái)、職工信箱、電話熱線等暢通反饋渠道，聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)。

宣講隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)、全面、及時(shí)、深入地講解，引導(dǎo)職工感悟蘊(yùn)含其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，自覺(jué)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。黨的二十屆三中全會(huì)召開(kāi)后，“小板凳”宣講隊(duì)第一時(shí)間深入施工一線，圍繞政策熱點(diǎn)開(kāi)展宣講188場(chǎng)，結(jié)合崗位要求和工作實(shí)際組織職工說(shuō)變化、談體會(huì)、話發(fā)展，暢談理解感悟，謀劃美好未來(lái)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。

宣講隊(duì)結(jié)合實(shí)際制作口袋書(shū)、思維導(dǎo)圖等，將行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工作安排等第一時(shí)間傳達(dá)到基層一線。用身邊的道德模范、中國(guó)好人、時(shí)代楷模等典型人物冒著熱乎氣兒的暖心勵(lì)志故事，講好改革發(fā)展成就，用生動(dòng)的故事、樸實(shí)的語(yǔ)言、真摯的情感，充分發(fā)揮示范效應(yīng)，把理論政策講到職工的心坎上。圍繞重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)展系列主題宣講，以參加建設(shè)的典型榜樣事跡為鮮活素材，講述其中不為人知的困難和故事，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

宣講隊(duì)還邀請(qǐng)勞模工匠、業(yè)務(wù)達(dá)人、崗位能手、技術(shù)專家等，將行業(yè)規(guī)范、操作流程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，講解施工技術(shù)要領(lǐng)，分享實(shí)操技巧，助力職工業(yè)務(wù)技能提升。通過(guò)面對(duì)面地講、手把手地教，職工的專業(yè)技能和綜合能力得到持續(xù)提升。

“通過(guò)屏幕，我們可以看到塔吊周?chē)?60°全景畫(huà)面，這個(gè)按鍵可以調(diào)整焦段……”在光谷智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目，宣講隊(duì)成員、湖北省“金牌吊裝手”羅俊正在地面的駕駛艙為塔吊司機(jī)講解5G塔吊遠(yuǎn)程控制技術(shù)。以實(shí)踐+沉浸式講解的方式，在工歇間隙為職工們快速“充電”，助力產(chǎn)業(yè)工人由“工”到“匠”，實(shí)現(xiàn)技能水平與個(gè)人發(fā)展的新躍升，助力新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。

“講得好”：打造全方位宣講體系

宣講隊(duì)積極推進(jìn)制度化規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，明確宣講主體，規(guī)范宣講流程，打造宣講隊(duì)伍，不斷提升宣講隊(duì)的理論素養(yǎng)、文化涵養(yǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備，讓宣講更具感染力、專業(yè)性。

目前，該公司已組建27支“小板凳”宣講隊(duì)，擁有200余名宣講員，他們中有參加上海“四葉草”方艙醫(yī)院建設(shè)的農(nóng)民工黨員向舒華，有孝老愛(ài)親、助人為樂(lè)的“中國(guó)好人”鄒令冬，有藍(lán)天救援隊(duì)的“好青年”王琦……這些宣講員之前是宣講隊(duì)的忠實(shí)聽(tīng)眾，在參與過(guò)活動(dòng)后被深深吸引，后來(lái)主動(dòng)要求加入宣講隊(duì)，逐步形成從“一個(gè)人到一個(gè)團(tuán)”的生動(dòng)局面。

建立“小板凳”宣講隊(duì)人才庫(kù)，做到“三個(gè)納入”，即將典型人物納入，充分發(fā)揮全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、向上向善好青年、青年崗位能手等榜樣的引領(lǐng)示范作用，先后培育了肖帥、武超等一批“小板凳”宣講隊(duì)員；將演講能人納入，通過(guò)舉辦“身邊的榜樣”等演講比賽，發(fā)掘出有真情實(shí)感、善于演講的職工充實(shí)“人才庫(kù)”；將外部專家納入，邀請(qǐng)專家學(xué)者作為宣講隊(duì)特邀嘉賓，開(kāi)展“點(diǎn)單式”宣講，讓宣講更加專業(yè)，更有成效。

“講得活”：創(chuàng)新零距離宣講形式

“小板凳”宣講隊(duì)創(chuàng)新形式，把握貼近基層、注重實(shí)效的原則，以接地氣、受歡迎的語(yǔ)言和形式，讓基層理論宣講活起來(lái)，切實(shí)做到“工會(huì)事事有思政、干部人人講思政、工人處處學(xué)思政”。

以一名宣講員帶一張小板凳，一支小喇叭，一本宣講冊(cè)，一塊小黑板的形式，因勢(shì)利導(dǎo)，有效利用一線項(xiàng)目的空地空閑，采取圍坐互動(dòng)模式開(kāi)展宣講。利用職工碎片化的時(shí)間見(jiàn)縫插針，為其“充電打氣”，無(wú)論是在辦公室，還是配電機(jī)房、材料庫(kù)房，或者生活區(qū)、工地納涼亭，板凳一擺、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)講，成為充滿泥土味的“學(xué)習(xí)課堂”。

宣講人員將“書(shū)面語(yǔ)”變成“口頭語(yǔ)”，將“理論文”變成“大白話”，突出宣講的通俗易懂。宣講隊(duì)改進(jìn)常規(guī)的讀報(bào)告、念文件等形式，摸索出職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的講故事、寫(xiě)板書(shū)、小快板、唱歌曲等新方式，靈活采取互動(dòng)式、體驗(yàn)式、案例式等豐富多樣的宣講方式，讓理論宣講內(nèi)容更好地被職工群眾理解、接受和運(yùn)用。職工群眾在哪里，基層宣講的觸角就伸向哪里，理論宣講工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就放在哪里，“小板凳”宣講隊(duì)深入一線，打通基層理論宣講的“最后一公里”。

“注重打破宣講人員與聽(tīng)眾之間的輸出輸入壁壘，著力強(qiáng)化兩者之間的互動(dòng)交流，通過(guò)面對(duì)面的形式鼓勵(lì)聽(tīng)眾談體會(huì)、談暢想、談發(fā)展，在討論交流中讓廣大職工更有參與感、存在感和獲得感?！痹摴军h委副書(shū)記、工會(huì)主席代勇說(shuō)。