一邊是“求新若渴”的企業(yè),一邊是“待字閨中”的科研成果——
看,“技術紅娘”如何為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“牽紅線”
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當下,技術經(jīng)紀人的市場需求不斷增加。除了要有科技知識儲備,技術經(jīng)紀人還要有分辨哪些技術可以轉(zhuǎn)化成商品的甄別能力,并能堅持跟下去。
“水泥裝車”與“構(gòu)建鋼絲繩協(xié)同運動模型及運動坐標系正逆解的解析式”之間是什么關系?
一般人看到這樣的表述,可能會很費解。希望找到一種水泥自動裝車技術的企業(yè)找到了王輝。得益于對科研成果的熟悉,他迅速為企業(yè)匹配了前述專有名詞所描述的技術。雙方一拍即合。
在中國科學院合肥物質(zhì)科學研究院,多次為企業(yè)與科學家成功“牽手”的王輝,其“技術紅娘”身份相當有名。他所從事的工作,是當下需求量不斷增加的新職業(yè)——技術經(jīng)紀人。
2022年,技術經(jīng)紀人作為新職業(yè)被納入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》。這一職業(yè)的職責是在科技成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中,從事成果挖掘、培育、孵化、熟化、評價、推廣、交易工作,并提供金融、法律、知識產(chǎn)權等相關服務。
“技術紅娘”是如何促進成果轉(zhuǎn)化的?當一個好的技術紅娘需要哪些素質(zhì)本領?多位技術經(jīng)紀人向記者講述了他們的從業(yè)經(jīng)歷,揭開這個職業(yè)的神秘面紗。
匹配和“翻譯”是核心競爭力
雖然兼職做技術經(jīng)紀人只有2年多,但王輝已經(jīng)促成了20多項科技成果落地。這也讓他被安徽科技大市場評為2023年度安徽省唯一一位“金牌技術經(jīng)紀人”。
總結(jié)經(jīng)驗,王輝覺得,匹配和“翻譯”是做好一個技術經(jīng)紀人的必要條件。
傳統(tǒng)的袋裝水泥裝車作業(yè)大多采用半自動化裝車設備,依賴人工進行碼垛裝車,不僅生產(chǎn)效率低,還會造成粉塵污染,損害工人健康。“進口設備雖然能實現(xiàn)全自動化作業(yè),但不能適應國內(nèi)運輸車輛和袋裝水泥規(guī)格多樣性的現(xiàn)狀?!币患宜嗥髽I(yè)找到王輝,請他幫忙,想要一個袋裝水泥自動裝車的技術。
項目經(jīng)驗豐富的王輝知道,企業(yè)需求看似簡單,但實際操作起來并不容易。若能研制一款適應國內(nèi)水泥行業(yè)現(xiàn)狀的設備,不僅可以解決問題,還可能對水泥行業(yè)生產(chǎn)技術的發(fā)展具有重要意義。
搞清楚企業(yè)方的需求,王輝便開始在腦海中搜索。由于常年在中國科學院合肥物質(zhì)科學研究院工作,他十分了解老師們的研究方向和成果。很快,他便鎖定了深耕機器人傳感感知領域的高理富教授團隊。經(jīng)過聯(lián)系對接后,該團隊與企業(yè)很快達成合作,最終研制出袋裝水泥自動裝車系統(tǒng),為企業(yè)節(jié)約數(shù)百萬元成本。
看似只是聯(lián)系對接的事,實際上是技術經(jīng)紀人對“市場需求庫”和“技術成果庫”有著充分了解的結(jié)果。“企業(yè)方一般不太了解科學家的專業(yè)術語,科學家也很難熟悉企業(yè)的個性需求,因此,一個好的技術經(jīng)紀人首先必須是一個好的‘翻譯’?!蓖踺x說。
“不是所有項目都能成功落地,失敗才是常態(tài)。”王輝認為,技術經(jīng)紀人除了要有科技知識儲備,還要有分辨哪些技術可以轉(zhuǎn)化成商品的甄別能力,并能堅持跟下去。
推動技術成果產(chǎn)業(yè)化
翻材料、看官網(wǎng)、鉆實驗室……在學校里“挖寶”,是“駐點”技術經(jīng)紀人盛子杰的日常工作。
2020年底,盛子杰加入安徽科技大市場技術經(jīng)紀人隊伍中,4年左右的時間,26歲的他已經(jīng)成長為一名中級技術經(jīng)紀人。
“我們這個隊伍里,年輕人挺多的?!笔⒆咏苷f,經(jīng)過安徽創(chuàng)新館的理論知識、案例分析、實操訓練和現(xiàn)場考核體系培訓,拿到初級技術經(jīng)紀人證書,他才正式上崗。
今年年初,他被安徽科技大市場安排到中國科學技術大學駐點服務,不到一年時間,他已經(jīng)參與推動五六個項目落地。
最讓他感到自豪的是見證一項技術萌發(fā)出一家企業(yè)的全過程。
中國科學技術大學職務科技成果賦權試點項目“自主研制熱分析與量熱儀產(chǎn)業(yè)化”,由該校一位教授帶領團隊負責,主要成果為熱分析和量熱儀器開發(fā)、研制和生產(chǎn)制造、技術服務提供了技術支撐。
“技術成果產(chǎn)業(yè)化,需要以企業(yè)為主導,找投資、找政策、找場地,成立公司建廠生產(chǎn)?!睂τ谶@個即將對接完成的項目,盛子杰感受頗深。
此前,該項目已與地方政府談合作,但因用地等問題被擱淺?!坝幸粋€區(qū)配套條件很好,但無法提供一整塊場地,項目團隊對該區(qū)給出的拆分辦公場地的建議有些猶豫?!笔⒆咏苷f。
這時候,技術經(jīng)紀人所具有的資源優(yōu)勢就顯示出來。盛子杰根據(jù)項目需求,聯(lián)系到同為安徽科技大市場技術經(jīng)紀人的同事。這位同事對當?shù)厍闆r更加熟悉,了解情況后,馬上和當?shù)叵嚓P部門溝通,很快得到積極的回應。
不僅如此,盛子杰還和同事一起定制科技成果轉(zhuǎn)化方案,并多次上門將該區(qū)的支持政策梳理成詳細的清單,為項目落地精心服務。
專業(yè)化、職業(yè)化是發(fā)展方向
社會對這一職業(yè)需求的增加,催生了培訓需求。作為安徽唯一的國家技術轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,安徽創(chuàng)新館充分運用安徽科技大市場這個實踐載體,創(chuàng)新“實訓+服務”的技術經(jīng)紀人培養(yǎng)模式,目前培養(yǎng)了持證技術經(jīng)紀人近3000人。
“目前,安徽專職的技術經(jīng)紀人還是少數(shù)?!卑不談?chuàng)新館對外合作部負責人陳昕介紹,社會化科技服務機構(gòu)大多在已有業(yè)務基礎上延伸出少量成果轉(zhuǎn)化服務,多數(shù)高校院所的成果轉(zhuǎn)化工作由承擔科研管理的行政人員負責,科技企業(yè)的技術經(jīng)紀人多來自技術部門,亦是兼職。
在陳昕看來,出現(xiàn)這種情況的原因是復雜的,包括尚未建立成熟的行業(yè)管理規(guī)范、技術經(jīng)紀傭金制度以及職業(yè)化發(fā)展缺少有效的保障機制等。
此外,對于職業(yè)定位和身份認同的憂慮,也困擾著技術經(jīng)紀人,他們面臨“召之即來、揮之即去”的尷尬處境。有時,剛牽好線,雙方就繞開經(jīng)紀人直接對接,最后由于不規(guī)范、不專業(yè)導致項目對接失敗。
“技術經(jīng)紀人是一桿平衡供需雙方的‘秤’。”陳昕表示,一般來說,技術經(jīng)紀人對技術成果的價值及企業(yè)需求的可操作性,有著較為準確的判斷,有這個角色,雙方更易達成合作。
在陳昕看來,比對接更重要的是提供成果轉(zhuǎn)化的全流程服務,“因此,要加強技術轉(zhuǎn)移人才隊伍專業(yè)化建設,加快推進技術經(jīng)紀人職業(yè)化,這樣才有利于人才隊伍的發(fā)展?!?/p>
目前,安徽創(chuàng)新館正在開展科研機構(gòu)技術轉(zhuǎn)移人才評價和職稱評定制度改革試點,創(chuàng)新通過信用積分進行能力“畫像”,推動將技術經(jīng)紀專業(yè)納入職稱評定范疇。
同時,開發(fā)編制安徽技術轉(zhuǎn)移人才培訓教材,推進省內(nèi)首批4家技術經(jīng)紀人事務所建設,在多地組建“技術經(jīng)紀人服務團”。今年以來,安徽創(chuàng)新館共組織技術經(jīng)紀人700余人走訪高校院所,深入挖掘企業(yè)技術需求。



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