一、案例概述

國家電網(wǎng)公司工會(huì)把對(duì)口援助西藏阿里措勤縣總工會(huì)作為重大政治任務(wù)，制定多輪次對(duì)口援助行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取多方支持，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，高質(zhì)量完成措勤縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、人才培訓(xùn)等9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，累計(jì)援助資金1433萬元，推動(dòng)措勤縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活改善，得到廣大職工群眾真心點(diǎn)贊。

國家電網(wǎng)公司工會(huì)對(duì)口援助西藏阿里措勤縣

二、針對(duì)問題

▲資金需求量大：對(duì)口支援工作持續(xù)周期長，項(xiàng)目資金需求量大，企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)有限、人手缺乏，需要得到公司行政、專業(yè)部門、屬地企業(yè)等各個(gè)方面的大力支持。

▲幫扶手段單一：幫扶手段需要從建項(xiàng)目等“硬”幫扶，向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技能提升、困難救助等“軟”幫扶轉(zhuǎn)變，推動(dòng)形成長效機(jī)制。

▲交流力度不足：對(duì)口支援雙方需要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部、職工群眾的交流交往，增進(jìn)了解，提升工作的針對(duì)性。

三、主要做法

（一）加大資金投入，改善生產(chǎn)條件。

▲積極爭(zhēng)取工作支持：向公司黨組匯報(bào)工會(huì)對(duì)口支援計(jì)劃，在公司援疆援藏工作辦公室的統(tǒng)籌下，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持。多輪次分期分批進(jìn)行，持續(xù)推進(jìn)對(duì)口支援。

▲從小切口切入：阿里地區(qū)措勤縣海拔4700米，公路養(yǎng)護(hù)工作條件十分艱苦。了解情況后，制定幫扶計(jì)劃，投資400萬元為措勤縣養(yǎng)護(hù)段開展“五小”建設(shè)，包括小浴室、小食堂、小書屋、小吸氧室、小活動(dòng)室等內(nèi)容，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，助力公路養(yǎng)護(hù)提質(zhì)增效。

▲抓好工會(huì)陣地建設(shè)：針對(duì)措勤縣職工服務(wù)陣地建設(shè)不足等實(shí)際，投資199萬元建成措勤縣職工綜合服務(wù)中心，設(shè)置服務(wù)大廳、培訓(xùn)基地、幫扶站，配備供氧設(shè)施、圖書和健身器材等，助力措勤縣打造各族職工群眾看得見、摸得著的“職工之家”。

（二）加大幫扶力度，助力改善民生。

▲實(shí)施線上消費(fèi)幫扶：工會(huì)推動(dòng)將阿里地區(qū)特色扶貧產(chǎn)品納入國家電網(wǎng)公司“愛如電”扶貧消費(fèi)線上平臺(tái)，各級(jí)工會(huì)和職工累計(jì)采購扶貧產(chǎn)品253萬余元，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品走出西藏走向全國。

▲加強(qiáng)技能培訓(xùn)：投資12萬元，協(xié)助阿里地區(qū)措勤縣工會(huì)做好農(nóng)牧民、農(nóng)民工技能培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)60余人次。

國家電網(wǎng)公司工會(huì)協(xié)助阿里地區(qū)做好技能培訓(xùn)

▲加強(qiáng)困難職工幫扶力度：工會(huì)對(duì)措勤縣困難干部職工進(jìn)行慰問，為貧困家庭大學(xué)生發(fā)放救助款，累計(jì)受益100余人次，發(fā)放慰問品價(jià)值289.9萬元。

（三）加強(qiáng)交流培訓(xùn)，提高技能素質(zhì)。

▲加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”建設(shè)：投資20萬元幫助措勤縣總工會(huì)升級(jí)改造計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施，建設(shè)工會(huì)綜合管理一體化平臺(tái)，以“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”助力提升服務(wù)效能。

▲加強(qiáng)溝通聯(lián)系：定期與措勤縣工會(huì)干部交流，先后召開4次專題座談會(huì)，研究制定援助計(jì)劃，安排工作人員赴措勤縣實(shí)地了解需求，促進(jìn)雙向交流交往交融。

▲加大交流培訓(xùn)力度：投入224萬元，每年組織措勤縣勞模、一線職工赴公司培訓(xùn)基地交流培訓(xùn)，累計(jì)200余人次參與。投入35萬元加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，委托所屬國網(wǎng)四川電力對(duì)措勤縣工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，素質(zhì)能力得到明顯提升。

國家電網(wǎng)公司工會(huì)邀請(qǐng)措勤縣干部職工交流座談

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

▲必須始終堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)：在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，才能把對(duì)口幫扶工作落實(shí)落地。

▲必須堅(jiān)持精準(zhǔn)施策：聚焦藏區(qū)職工關(guān)心關(guān)切，因地制宜解決各族群眾的急難愁盼問題。

▲必須培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的工會(huì)干部：順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，通過加強(qiáng)交流培訓(xùn)，提升藏區(qū)工會(huì)干部素質(zhì)，帶動(dòng)職工由“輸血”幫扶向“造血”轉(zhuǎn)變。