中工網(wǎng)評論員 陳婉揚

“前100位簽到者送正裝面膜”“轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈可領(lǐng)周邊”——據(jù)近日半月談微信公眾號報道，當(dāng)下正值求職季，海量企業(yè)走進(jìn)高校舉辦宣講會，以各類“伴手禮”吸引學(xué)生參加。但有不少學(xué)生反映，校招宣講會“有點變味兒”：有些企業(yè)HR不講“干貨”，專注給自家企業(yè)“打廣告”；有的宣講會不收簡歷、沒有面試“綠色通道”……校招宣講會到底還值不值得去？成了許多求職者心中的疑問。

校招宣講會是求職季校園招聘的“重頭戲”。宣講會上，企業(yè)介紹崗位，學(xué)生可以現(xiàn)場提問、現(xiàn)場投遞簡歷，甚至可能當(dāng)場拿到offer。這也讓不少校招宣講會成了精準(zhǔn)匹配企業(yè)和學(xué)生雙方需求的“連心橋”。

然而，從上述報道來看，如今，一些宣講會內(nèi)容空泛、同質(zhì)化嚴(yán)重，引發(fā)學(xué)生吐槽。有的企業(yè)把校招宣講會當(dāng)成了“宣傳會”，大談企業(yè)歷史、品牌理念，請老員工分享“勵志故事”，對招聘崗位的介紹卻寥寥無幾，對于薪酬、福利、晉升等關(guān)鍵信息更是含糊其辭或避而不談；有的企業(yè)宣講會上既不收簡歷，也不安排面試，學(xué)生聽完的收獲與網(wǎng)上搜索結(jié)果差別不大——對于一場動輒需要兩三個小時的宣講會來說，這樣的“性價比”難免削弱學(xué)生參與的積極性，也容易給企業(yè)形象“減分”。

出現(xiàn)這種情況的一個重要原因是，在數(shù)字化應(yīng)用高度普及的今天，一些企業(yè)已不再把線下校招宣講會作為招聘主渠道，而是將其當(dāng)成了“品牌曝光”的平臺。也因此，一些企業(yè)對于校招宣講會價值的考量，并不是招聘效率，而是到場人數(shù)、品牌曝光度、產(chǎn)品宣傳時長等。一些高校因為擔(dān)心“影響后續(xù)合作”，往往“睜一只眼閉一只眼”，這也容易助推此類變味兒宣講會進(jìn)一步的蔓延。

毫無疑問，招聘求職過程中，線下的面對面交流有著不可替代的價值。對企業(yè)而言，線下宣講能更精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體，甚至能夠完成面試初選；對于畢業(yè)生而言，線下交流是評估崗位適配度、厘清職業(yè)疑問的重要途徑。其實，企業(yè)在宣講會上做適度的宣傳，無可厚非，但也應(yīng)注意對學(xué)生的答疑解惑，這不僅能減少無效奔波、提高招聘效率，還有助于增進(jìn)雙方的了解，促成“雙向奔赴”。

防止校招宣講會變味兒，應(yīng)形成合力。企業(yè)作為主導(dǎo)方，應(yīng)關(guān)注學(xué)生需求，從單純追求到場人數(shù)轉(zhuǎn)向重視宣講質(zhì)量，正如有學(xué)生建議的——把薪資和發(fā)展路徑講清楚些，不要籠統(tǒng)地說“有競爭力”“有成長性”；現(xiàn)場收簡歷，直接安排面試更好，快速反饋結(jié)果，多來幾個面試官，等等。對高校而言，除了負(fù)責(zé)提供場地，還應(yīng)建立相應(yīng)的反饋機(jī)制，把學(xué)生體驗納入評估體系，用以篩選來宣講的企業(yè)。學(xué)生則應(yīng)多做些功課，帶著明確的問題參加宣講會，提高信息交換的效率。

現(xiàn)實中，有些企業(yè)在這方面就做得挺好。例如，有科技企業(yè)把自主研發(fā)的機(jī)器人帶進(jìn)校園宣講，讓學(xué)生直觀感受企業(yè)的核心技術(shù)實力，實現(xiàn)“用產(chǎn)品說話”；有的企業(yè)嘗試讓學(xué)生進(jìn)行“反向面試”，由學(xué)生向企業(yè)高管提問，了解企業(yè)的用人理念與崗位生態(tài)。

校招宣講會應(yīng)擺脫“假熱鬧”，回到“真服務(wù)”——這應(yīng)該成為校園就業(yè)服務(wù)共同遵循的原則。無論是宣講會、雙選會還是行業(yè)招聘專場，“場面熱不熱鬧”是次要的，搭建真實有效的溝通渠道，讓供需信息精準(zhǔn)對接，所謂“雙向選擇”才會更好地實現(xiàn)。